Vom Kollegen zum Chef
Neu in der Führungsposition – souverän den Rollenwechsel meistern
Der Aufstieg in die erste Führungsposition ist ein grosser Schritt – besonders, wenn du innerhalb des eigenen Teams befördert wurdest. Ehemalige Kolleginnen und Kollegen werden plötzlich zu deinen Mitarbeitenden, und der vertraute Umgang verändert sich. Wie viel Nähe ist weiterhin angebracht? Wo beginnt die nötige Distanz?
Dieses Seminar unterstützt dich dabei, diesen Rollenwechsel bewusst, klar und erfolgreich zu gestalten. Du lernst, dich in deiner neuen Position sicher zu bewegen, Vertrauen aufzubauen und auch schwierige Situationen professionell zu meistern.
Der Kurs vermittelt dir praxiserprobte Strategien, Kommunikations- und Führungsinstrumente, um deinen persönlichen Führungsstil zu entwickeln und dein Team mit Klarheit, Wertschätzung und Motivation zu führen.
Die Ergebnisse
Du findest deine neue Rolle als Führungsperson und gewinnst Sicherheit im Auftreten.
Du lernst, Nähe und Distanz zu ehemaligen Kolleg:innen klar zu gestalten.
Du erhältst konkrete Werkzeuge für Kommunikation, Motivation und Teamführung.
Du gewinnst Selbstvertrauen und lernst, dich auch in schwierigen Situationen souverän zu behaupten.
Nach diesem Seminar kannst du den Einstieg als neue Führungskraft erfolgreich gestalten. Du …
kennst die grundlegenden Anforderungen, Aufgaben und Erwartungen an deine neue Rolle
erhältst praxisnahe Tipps für einen gelungenen Start als Führungsperson
lernst die wichtigsten Führungsinstrumente und Techniken kennen
entwickelst deinen eigenen Führungsstil und stärkst dein Rollenbewusstsein
meisterst Konflikte souverän und führst dein Team sicher zu gemeinsamen Zielen
Der Start als Führungskraft – erste Schritte, Erwartungen und Selbstpositionierung
Nähe und Distanz – neue Rolle im Team gestalten
Stolpersteine erkennen und vermeiden
Führungsstil und Selbstreflexion – welcher Typ Führungspersönlichkeit bist du?
Führungskompetenzen entwickeln – Kommunikation, Motivation, Delegation
Tools für erfolgreiche Mitarbeiterführung – Feedback, Lob, Anerkennung
Gesprächsführung und Konfliktlösung – schwierige Situationen professionell meistern
Checklisten und Praxisübungen – für deinen Alltag als neue Führungskraft
Dieses Seminar ist konsequent auf die Umsetzung im Berufsalltag ausgerichtet und folgt einem klaren Ansatz:
70% Praxis – 30% gezielte Inputs
Gruppenübungen und Diskussionen
Rollenspiele zu realen Führungssituationen
Fallstudien und Praxisbeispiele
Erfahrungsaustausch und Reflexion
👉 Das Ergebnis:
Mit praxisnahem Feedback gelingt dir der Schritt vom Kollegen zur souveränen Führungskraft.
Das Seminar „Vom Kollegen zum Chef“ richtet sich an:
angehende Fach- und Führungskräfte
Mitarbeitende, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen
Personen, die intern befördert wurden und den Rollenwechsel bewusst gestalten möchten
Voraussetzungen: Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich – Offenheit und Lernbereitschaft genügen.
Angenehme Trainingsatmosphäre & motivierende Lernumgebung
Trainer:innen mit langjähriger Praxis- und Führungserfahrung
Kleingruppen für optimalen Lernerfolg und individuelle Diskussionen
Praxisnahe Alltagssituationen
Viel Raum für Erfahrungsaustausch
👉 Wir verändern deinen Start als Führungskraft – vom ersten Tag an.
Damit das Gelernte nicht verpufft:
Konkrete Umsetzungsmassnahmen für den Alltag
Optional: Follow-up Impulse oder Coaching
Klare persönliche Entwicklungsziele
Solltest du keinen konkreten Nutzen erkennen, erhältst du eine kostenlose Nachbetreuung.
100 % auf dich zugeschnitten
Inhalte, Schwerpunkte und Lernziele werden exakt auf deine Bedürfnisse und dein Vorwissen abgestimmt.
Deine Praxis steht im Mittelpunkt
Deine konkreten beruflichen Situationen und Herausforderungen werden direkt im Training bearbeitet.
Persönliches Feedback
Dein Trainer kann sich vollständig auf dich konzentrieren und dich individuell begleiten, korrigieren und fördern.
Du bestimmst dein Lerntempo
Bekanntes kannst du schneller abhaken, wichtige Themen dafür intensiver vertiefen und mehr Zeit zum Üben nutzen.
Direkter Praxistransfer
Was du im Training lernst, kannst du unmittelbar auf deinen Berufsalltag übertragen und anwenden.
Maximale Flexibilität
Termine, Trainingszeiten, Ort und zusätzliche Themen können individuell mit dir vereinbart werden – unabhängig von öffentlichen Seminarterminen und Teilnehmerzahlen.
Infos zum Seminar
Termin(e) / Ort
Donnerstag, 8. Dezember 2026
08:30 – 16:30 Uhr
Zürich
Dienstag, 12. Januar 2027
08:30 – 16:30 Uhr
München
Mittwoch, 10. Februar 2027
08:30 – 16:30 Uhr
Aarau
Einzeltraining
nach Absprache
09:00 – 15:00 Uhr
Online oder Präsenz
Dauer
1 Tag intensives Praxisseminar
Kosten (exkl. MwSt.)
Seminar
CHF 690.-
Bei 3 gleichzeitigen Buchungen 15% Rabatt.
Einzeltraining kompakt
CHF 980.-
Seminar weiterempfehlen via:
Abschluss
Teilnahmebestätigung ZEB
Leistungsumfang
Im Preis inbegriffen…
ausführliche Seminarunterlagen
erweiterte Unterlagen, Vorlagen, Checklisten
Pausengetränke
qualifizierte Teilnahmebestätigung digital
Wir stehen auch nach dem Seminar für Rückfragen zur Verfügung.
Durchführung
Durchführungsgarantie:
– bis 4 TN: Online, ½ Tag
– ab 5 TN: Präsenz, 1 Tag
Info zur endgültigen Form ca. 2 Wochen vor Termin.
Deine Teilnahme ist in jedem Fall gesichert.
Durchführung als Einzeltraining ist jederzeit in Absprache mit der Kursleitung möglich.
Dieses Seminar führen wir auch auf Französisch und Englisch als Online- oder als Inhouse-Training durch.
Weiterführende Seminare
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Passt das Datum nicht?
Gerne können wir weitere Schulungstermine anbieten. Kontaktiere uns per Mail oder unter Telefon 056 470 44 10.
Anmeldung zum folgenden Seminar
nach Absprache
09:00 – 15:00 Uhr
Online oder Präsenz
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