Executive academy block
02
Unternehmen weiterentwickeln
Wie schaffen Geschäftsleitung und Verwaltungsrat nachhaltigen Unternehmenswert?
academy-block
Drei Tage. Drei Perspektiven.
Ihre Entscheidung.
Die Signature-Masterclasses werden an drei aufeinanderfolgenden Tagen angeboten. Jede Masterclass kann einzeln besucht werden. Wer mehrere Themen verbinden möchte, kombiniert zwei oder drei Tage zu einem persönlichen Academy-Aufenthalt.
TAG 1
MASTERCLASS 04
Im Board souverän entscheiden
TAG 2
MASTERCLASS 05
KI strategisch einsetzen
TAG 3
MASTERCLASS 06
Wachstum nachhaltig gestalten
Im Board souverän entscheiden
Verwaltungsrat und Geschäftsleitung auf wirksame Entscheidungen ausrichten.
Gute Unternehmensführung entsteht nicht allein durch klare Strukturen und formelle Zuständigkeiten, sondern durch das wirksame Zusammenspiel von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung. Gerade in einem zunehmend komplexen Umfeld entscheiden klare Rollen, fundierte Entscheidungsgrundlagen und eine konstruktive Zusammenarbeit über die langfristige Entwicklung einer Organisation.
Diese Executive Masterclass zeigt, wie Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger die Zusammenarbeit zwischen Verwaltungsrat und Geschäftsleitung stärken, strategische Entscheidungen fundiert vorbereiten und eine wirksame Governance gestalten. Im Mittelpunkt stehen die entscheidenden Hebel verantwortungsvoller Unternehmensführung – mit dem Ziel, konkrete Lösungen für die eigene Organisation zu entwickeln.
Ihr Mehrwert
Nach dieser Masterclass können Sie:
Rollen und Verantwortlichkeiten von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung klarer gestalten
strategische Entscheidungen fundierter vorbereiten und treffen
die Zusammenarbeit zwischen Führung und Aufsicht stärken
Chancen und Risiken systematischer beurteilen
Governance und Entscheidungsprozesse wirksamer gestalten
bewährte Ansätze auf die eigene Organisation übertragen
Ihr Ergebnis: Sie verlassen die Masterclass mit konkreten Umsetzungsschritten und einem persönlichen Umsetzungsplan für eine wirksamere Unternehmensführung.
Inhalte & Schwerpunkte
Governance wirksam gestalten
Rollen und Verantwortlichkeiten klären
Zusammenspiel von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
Strategische Führung und Aufsicht
Souverän entscheiden
Entscheidungsgrundlagen gezielt verbessern
Chancen, Risiken und Zielkonflikte beurteilen
Entscheidungen auch unter Unsicherheit treffen
Wirkung im Board sichern
Zusammenarbeit und Entscheidungsprozesse stärken
Strategische Umsetzung begleiten
Governance kontinuierlich weiterentwickeln
KI strategisch einsetzen
Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll und wirksam in der Organisation nutzen.
Künstliche Intelligenz verändert die Möglichkeiten der Unternehmensführung grundlegend. Analysen, Szenarien und Entscheidungsgrundlagen lassen sich zunehmend schneller und umfassender erarbeiten. Entscheidend ist jedoch nicht der Einsatz möglichst vieler KI-Anwendungen, sondern die Fähigkeit, deren Potenzial strategisch zu nutzen und menschliche Urteilskraft gezielt einzusetzen.
Diese Executive Masterclass zeigt, wie Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger KI-Potenziale erkennen, strategische Einsatzfelder priorisieren und Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll in ihrer Organisation verankern. Im Mittelpunkt stehen die entscheidenden Hebel einer wirksamen KI-Nutzung – mit dem Ziel, konkrete Lösungen für die eigene Organisation zu entwickeln.
Ihr Mehrwert
Nach dieser Masterclass können Sie:
strategisch relevante KI-Potenziale für Ihre Organisation erkennen
geeignete Anwendungsfelder beurteilen und priorisieren
KI für Analysen, Szenarien und Entscheidungsvorlagen nutzen
Chancen, Risiken und Grenzen von KI fundiert einschätzen
Verantwortung, Kompetenzen und Governance für KI klären
konkrete Schritte für eine wirksame KI-Einführung ableiten
Ihr Ergebnis: Sie verlassen die Masterclass mit konkreten Umsetzungsschritten und einem persönlichen Umsetzungsplan für den strategischen KI-Einsatz in Ihrer Organisation.
Inhalte & Schwerpunkte
KI-Potenziale erkennen
Entwicklungen und Möglichkeiten einordnen
Strategische Anwendungsfelder identifizieren
Nutzen und Wirtschaftlichkeit beurteilen
KI verantwortungsvoll einsetzen
Analysen und Entscheidungsprozesse unterstützen
Menschliche Urteilskraft und Verantwortung stärken
Risiken, Datenschutz und Governance berücksichtigen
KI wirksam verankern
Einsatzfelder und Prioritäten festlegen
Mitarbeitende und Führungskräfte befähigen
Umsetzung und Wirkung überprüfen
Wachstum nachhaltig gestalten
Nachhaltiges Wachstum geziehlt steuern und Wert schaffen.
Wachstum ist kein Selbstzweck. Neue Märkte, zusätzliche Angebote und steigende Umsätze schaffen nur dann langfristigen Unternehmenswert, wenn Strategie, Ressourcen und Organisation Schritt halten. Gerade auf Geschäftsleitungs- und Verwaltungsratsebene gilt es, Wachstumschancen realistisch zu beurteilen, klare Prioritäten zu setzen und wirtschaftliche Tragfähigkeit sicherzustellen.
Diese Executive Masterclass zeigt, wie Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger Wachstumsstrategien entwickeln, Wertschöpfungspotenziale erschliessen und ihre Organisation auf nachhaltiges Wachstum ausrichten. Im Mittelpunkt stehen die entscheidenden Hebel einer wertorientierten Unternehmensentwicklung – mit dem Ziel, konkrete Lösungen für die eigene Organisation zu entwickeln.
Ihr Mehrwert
Nach dieser Masterclass können Sie:
Wachstumschancen systematischer erkennen und beurteilen
strategische Wachstumsoptionen gezielt priorisieren
Wertschöpfung und wirtschaftliche Tragfähigkeit stärken
Ressourcen und Organisation auf Wachstum ausrichten
Risiken und Zielkonflikte fundierter beurteilen
konkrete Massnahmen für nachhaltiges Wachstum ableiten
Ihr Ergebnis: Sie verlassen die Masterclass mit konkreten Umsetzungsschritten und einem persönlichen Umsetzungsplan für die wertorientierte Weiterentwicklung Ihrer Organisation.
Inhalte & Schwerpunkte
Wachstumspotenziale erkennen
Märkte, Kunden und Geschäftsmodelle beurteilen
Strategische Wachstumsoptionen entwickeln
Wertschöpfungspotenziale identifizieren
Wachstum gezielt steuern
Prioritäten und Investitionen festlegen
Wirtschaftlichkeit und Risiken beurteilen
Organisation und Ressourcen ausrichten
Unternehmenswert nachhaltig steigern
Wachstumsinitiativen konsequent umsetzen
Wirkung und Wertbeitrag überprüfen
Langfristige Wettbewerbsfähigkeit sichern
ihr mehrwert auf den punkt gebracht
4 - 8
Teilnehmende
Für vertraulichen Austausch auf Augenhöhe
100 %
Praxisbezug
Reale Managementprobleme
statt theoretischer
Fallstudien
1
Umsetzungsplan
Konkrete Massnahmen für eigene Organisationen
Executive
Sparring
Persönliche Begleitung beim Transfer in die Praxis
(innert 90 Tagen)
Sie verlassen jede Masterclass mit klaren Entscheidungen, konkreten Prioritäten und einem persönlichen Umsetzungsplan.
CEOs und Geschäftsführung
Mitglieder von Geschäftsleitungen und Direktionen
Verwaltungsrätinnen und Verwaltungsräte
Bereichs- und Verwaltungsleitende
Leiterinnen und Leiter Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung
Unser Ziel ist nachweisbare Umsetzung, nicht nur Inspiration.
Wir bearbeiten die realen Herausforderungen der Teilnehmenden.
Im Mittelpunkt stehen:
konkrete Managementprobleme aus der Unternehmenspraxis,
wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Modelle,
strukturierter Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe,
konkrete Arbeitsunterlagen, Checklisten und Umsetzungspläne,
persönliche Reflexion der eigenen Organisation,
Executive Sparring zur Begleitung der Umsetzung.
Unsere Executive Masterclasses richten sich ausschliesslich an erfahrene Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger mit strategischer Führungsverantwortung.
Die Teilnehmerzahl ist bewusst auf vier bis acht Personen begrenzt. Dadurch schaffen wir den Rahmen für einen vertraulichen Austausch, vertiefte Diskussionen und nachhaltigen Lernerfolg.
Austausch auf Augenhöhe mit erfahrenen Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträgern
Wissenschaftlich fundierte und konsequent praxisorientierte Executive Education
Konkrete Lösungen statt theoretischer Fallstudien
Eine bearbeitete Lösung für eine konkrete Herausforderung Ihrer Organisation.
Persönliches Executive Sparring (ca. 60 Minuten) innerhalb von 90 Tagen zur Reflexion der Umsetzung
Sofort umsetzbare Massnahmen mit nachhaltigem Mehrwert für Unternehmensführung und Organisationsentwicklung
Sie verlassen die Executive Masterclass nicht mit zusätzlichen Präsentationsfolien oder allgemeinen Denkanstössen, sondern mit klaren Entscheidungen, konkreten Prioritäten und einem persönlichen Umsetzungsplan, den Sie unmittelbar in Ihrer Organisation anwenden können.
Termin | Ort | Zeit
21. – 23. Juli 2027
Location TBA
Davos | CH
08:30 – 17:00 Uhr
15. – 17. September 2027
Location TBA
München | DE
08:30 – 17:00 Uhr
27. – 29. Oktober 2027
Location TBA
Region Bodensee | CH
08:30 – 17:00 Uhr
Ihre Investition (exkl. MwSt.)
1 Masterclass
CHF 1’390
2 Masterclasses
CHF 2’690
3 Masterclasses
CHF 3’990
Leistungsumfang
Verpflegung während der Masterclass (Kaffeepausen, Mittagessen)
Bei Buchung eines gesamten Academy-Blocks: Networking-Dinner mit Apéro, gemeinsamem Abendessen und kurzem Executive-Impuls am ersten Abend
Durchführung
Min. 4 Teilnehmende
Max. 8 Teilnehmende
Executive Sparring: Von der Erkenntnis zur Umsetzung – mit persönlicher Begleitung.
Jede Masterclass beinhaltet 60 Minuten individuelles Executive Sparring innerhalb von 90 Tagen: Sie reflektieren Ihre konkreten Führungsherausforderungen mit einer erfahrenen Executive-Persönlichkeit und entwickeln Ihre nächsten Umsetzungsschritte weiter. So endet der Lerntransfer nicht mit dem Seminartag.
-
Individuell: 60 Minuten pro Masterclass, abgestimmt auf Ihre persönliche Führungssituation.
-
Flexibel: Per Video oder Telefon; bei Buchung aller drei Masterclasses auch persönlich in der Deutschschweiz möglich.
-
Wirksam: Reflexion, konkrete Handlungsoptionen und Begleitung bei der Umsetzung im Führungsalltag.
executive sparring
Umsetzung endet nicht mit der Masterclass.
Persönliches Executive Sparring von ca. 60 Minuten innerhalb von 90 Tagen nach der Masterclass.
Anmeldung zur Executive Academy
Mit dem Absenden der Anmeldung melden Sie sich verbindlich zur gewählten Executive Academy an.
Vielen Dank, wir haben Ihre Anmeldung erhalten.
