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Vorgesetzter und Mitarbeiter im respektvollen Austausch in einer handwerklichen Arbeitsumgebung.

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Neu in der Führung – klar, souverän und wirksam führen

Der Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft ist ein entscheidender Wendepunkt in der beruflichen Laufbahn. Mit der neuen Rolle verändern sich Erwartungen, Verantwortlichkeiten und Beziehungen. Fachliche Kompetenz allein genügt nicht mehr – gefragt sind Führungskompetenz, Kommunikationsstärke und die Fähigkeit, Mitarbeitende wirksam zu führen und zu motivieren.


Dieser Lehrgang unterstützt angehende Führungskräfte dabei, sicher in ihre neue Rolle hineinzuwachsen. Die Teilnehmenden lernen, Führungsaufgaben klar wahrzunehmen, ihren persönlichen Führungsstil zu entwickeln und auch anspruchsvolle Führungssituationen souverän zu meistern. Praxisnahe Trainings, konkrete Fallbeispiele und der Austausch mit Gleichgesinnten sorgen für einen nachhaltigen Transfer in den Führungsalltag.


Dein Nutzen auf einen Blick

  • Du wächst sicher und souverän in deine neue Führungsrolle hinein.

  • Du kennst die wichtigsten Führungsinstrumente und setzt sie gezielt ein.

  • Du führst Mitarbeitende klar, motivierend und respektvoll.

  • Du meisterst schwierige Führungssituationen und Konflikte professionell.

  • Du entwickelst deinen persönlichen Führungsstil und stärkst deine Führungspersönlichkeit.

  • Nach diesem Lehrgang bist du in deiner Führungsrolle deutlich sicherer und handlungsfähiger. Du …

    • verstehst deine Rolle als Führungskraft und füllst sie klar aus

    • kommunizierst zielgerichtet, wertschätzend und wirksam

    • motivierst Mitarbeitende und förderst deren Entwicklung

    • gehst konstruktiv mit Konflikten und schwierigen Mitarbeitenden um

    • delegierst Aufgaben effizient und verantwortungsvoll

    • entwickelst eine authentische Leadership-Identität

  • Die neue Rolle als Führungskraft

    • Vom Kollegen zur Führungspersönlichkeit

    • Rolle, Aufgaben und Verantwortung als Führungskraft

    • Haltung, Selbstverständnis und persönliche Wirkung

    • Kommunikation, Präsenz und Auftritt

    • Selbstführung und Selbstreflexion als Grundlage wirksamer Führung


    Mitarbeitende führen und entwickeln

    • Führungsstile und ihr situativer Einsatz

    • Motivationstechniken im Führungsalltag

    • Mitarbeitende führen, fördern und entwickeln

    • Coaching-Ansätze für die tägliche Führungspraxis

    • Leistungsorientierte und wertschätzende Teamkultur aufbauen


    Teams steuern und Zusammenarbeit gestalten

    • Struktur, Klarheit und Verantwortung schaffen

    • Teamdynamiken verstehen und gezielt steuern

    • Erfolgreich delegieren: Verantwortung übertragen und Vertrauen schaffen

    • Teamsitzungen effizient, klar und motivierend leiten


    Kommunikation und Konfliktmanagement

    • Schwierige Mitarbeitergespräche professionell führen

    • Konflikte früh erkennen und konstruktiv lösen

    • Sicherheit in herausfordernden Führungssituationen gewinnen

    • Praxis-Training mit realen Führungssituationen der Teilnehmenden

    • Nachhaltiger Transfer in den Führungsalltag

  • Der Lehrgang kombiniert kurze Theorieinputs mit einem hohen Praxisanteil. Du arbeitest mit:

    • praxisnahen Beispielen aus dem Führungsalltag

    • konkreten Fallbeispielen der Teilnehmenden

    • Rollenspielen zu schwierigen Führungssituationen

    • Trainerinputs zu Führung, Kommunikation und Leadership

    • Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch


    👉 Das Ergebnis

    Du entwickelst Sicherheit, Klarheit und Wirksamkeit für deine neue Rolle als Führungskraft.

  • Dieser Lehrgang richtet sich an:

    • Fachkräfte, die neu eine Führungsfunktion übernehmen

    • Angehende Vorgesetzte und neue Führungskräfte

    • Mitarbeitende mit zukünftiger Führungsverantwortung


    Voraussetzungen: Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

    • Angenehme Lernatmosphäre und motivierendes Trainingssetting

    • Trainer:innen mit langjähriger Führungserfahrung

    • Kleine Gruppen für nachhaltigen Lernerfolg

    • Praxisnahe Übungen mit direktem Alltagsbezug

    • Viel Raum für Reflexion und persönliche Entwicklung

    • Nachhaltiger Transfer in den Führungsalltag

  • Damit das Gelernte nicht verpufft:

    • Konkrete Umsetzungsmassnahmen für den Alltag

    • Optional: Follow-up Impulse oder Coaching

    • Klare persönliche Entwicklungsziele

  • Solltest du keinen konkreten Nutzen erkennen, erhältst du eine kostenlose Nachbetreuung.

    • 100 % auf dich zugeschnitten Inhalte, Schwerpunkte und Lernziele werden exakt auf deine Bedürfnisse und dein Vorwissen abgestimmt.

    • Deine Praxis steht im Mittelpunkt Deine konkreten beruflichen Situationen und Herausforderungen werden direkt im Training bearbeitet.

    • Persönliches Feedback Dein Trainer kann sich vollständig auf dich konzentrieren und dich individuell begleiten, korrigieren und fördern.

    • Du bestimmst dein Lerntempo Bekanntes kannst du schneller abhaken, wichtige Themen dafür intensiver vertiefen und mehr Zeit zum Üben nutzen.

    • Direkter Praxistransfer Was du im Training lernst, kannst du unmittelbar auf deinen Berufsalltag übertragen und anwenden.

    • Maximale Flexibilität Termine, Trainingszeiten, Ort und zusätzliche Themen können individuell mit dir vereinbart werden – unabhängig von öffentlichen Seminarterminen und Teilnehmerzahlen.

Vorgesetzter und Mitarbeiter im respektvollen Austausch in einer handwerklichen Arbeitsumgebung.
Infos zum Lehrgang
Termin(e) / Ort

Mittwoch, 13. Januar 2027

13.00-17.00 Uhr

Aarau

Samstag, 27. Februar 2027

08.30-12.30 Uhr

Zürich

Einzeltraining

Termin nach Absprache

09:00 – 12:00 Uhr

Online oder Präsenz

Dauer

Lehrgang

4 Halbtage, jeweisl 1x wöchentlich


Einzeltraining

2 Halbtage

Kosten (exkl. MwSt.)

Lehrgang

CHF 1’520.-
ab 3 gleichzeitigen Buchungen 15% Rabatt.


Einzeltraining kompakt

CHF 1’520.- 

Seminar weiterempfehlen via:

Abschluss

Qualifizieres Zertifikat ZEB
(bei mindestens 80 % Teilnahme und aktiver Mitarbeit)

Leistungsumfang

Im Preis inbegriffen:

  • Ausführliche Lehrgangsunterlagen

  • Erweiterte Unterlagen, Vorlagen, Checklisten

  • Pausengetränke

  • Qualifizierte Teilnahmebestätigung digital

Durchführung

Der Lehrgang wird bereits ab 4 Teilnehmenden durchgeführt.


Durchführung als Einzeltraining ist jederzeit möglich. Termine nach Absprache.


Diesen Lehrgang führen wir auch auf Französisch und Englisch als Inhouse-Training durch.

Passt das Datum nicht?

Gerne können wir weitere Schulungstermine anbieten. 

Kontaktiere uns per Mail oder unter Telefon 056 470 44 10.

Fragen zum Lehrgang?

Wir beraten dich gern persönlich

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Anmeldung zum folgenden Lehrgang

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Termin nach Absprache

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