Executive academy block
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Zukunft sichern
Wie sichern wir die Zukunftsfähigkeit unserer Organisation?
academy-block
Drei Tage. Drei Perspektiven.
Ihre Entscheidung.
Die Signature-Masterclasses werden an drei aufeinanderfolgenden Tagen angeboten. Jede Masterclass kann einzeln besucht werden. Wer mehrere Themen verbinden möchte, kombiniert zwei oder drei Tage zu einem persönlichen Academy-Aufenthalt.
TAG 1
MASTERCLASS 07
Generationenwechsel souverän meistern
TAG 2
MASTERCLASS 08
Cyberrisiken wirksam steuern
TAG 3
MASTERCLASS 09
Resilienz gezielt stärken
Generationenwechsel souverän meistern
Eigentum, Führung und Zukunft erfolgreich verbinden.
Ein Generationenwechsel gehört zu den anspruchsvollsten Veränderungen einer Organisation. Unterschiedliche Erwartungen, persönliche Interessen und strategische Fragen treffen aufeinander. Besonders in eigentümergeprägten Unternehmen entscheidet nicht allein die rechtliche oder finanzielle Regelung der Nachfolge über den Erfolg, sondern die frühzeitige Klärung von Rollen, Verantwortung und Zukunftsperspektiven.
Diese Executive Masterclass zeigt, wie Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger Nachfolgeprozesse vorausschauend gestalten, unterschiedliche Interessen zusammenführen und den Übergang von Eigentum und Führung erfolgreich vorbereiten. Im Mittelpunkt stehen die entscheidenden Hebel einer nachhaltigen Unternehmensnachfolge – mit dem Ziel, konkrete Lösungen für die eigene Organisation zu entwickeln.
Ihr Mehrwert
Nach dieser Masterclass können Sie:
Nachfolgefragen frühzeitig erkennen und strukturieren
unterschiedliche Interessen und Erwartungen besser einordnen
Eigentum, Führung und Verantwortung gezielt aufeinander abstimmen
strategische und organisatorische Nachfolgeoptionen beurteilen
Vertrauen und Handlungsfähigkeit im Übergang stärken
konkrete Schritte für einen erfolgreichen Generationenwechsel ableiten
Ihr Ergebnis: Sie verlassen die Masterclass mit konkreten Umsetzungsschritten und einem persönlichen Umsetzungsplan für die Vorbereitung oder Gestaltung eines Generationenwechsels.
Inhalte & Schwerpunkte
Nachfolge vorausschauend gestalten
Ausgangslage und Handlungsbedarf erkennen
Nachfolgeoptionen und Zukunftsperspektiven beurteilen
Eigentum, Führung und Verantwortung klären
Menschen und Interessen verbinden
Erwartungen und Zielkonflikte erkennen
Kommunikation und Vertrauen stärken
Unterschiedliche Generationen einbinden
Übergang nachhaltig sichern
Nachfolgeprozess strukturieren
Führungs- und Entscheidungsfähigkeit erhalten
Unternehmensentwicklung langfristig sichern
Cyberrisiken wirksam steuern
Digitale Risiken erkennen, Verantwortung wahrnehmen und Resilienz stärken.
Digitale Risiken erkennen, Verantwortung wahrnehmen und Resilienz stärken.
Cyberrisiken gehören heute zu den zentralen unternehmerischen Herausforderungen. Angriffe auf Systeme, Daten und Geschäftsprozesse können erhebliche finanzielle, operative und reputationsbezogene Folgen haben. Cybersecurity ist deshalb längst nicht mehr allein eine Aufgabe der IT, sondern eine Führungs- und Governance-Verantwortung von Geschäftsleitung und Verwaltungsrat.
Diese Executive Masterclass zeigt, wie Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger digitale Risiken fundiert beurteilen, Verantwortlichkeiten klären und die Widerstandsfähigkeit ihrer Organisation stärken. Im Mittelpunkt stehen die entscheidenden Hebel eines wirksamen Cyberrisikomanagements – mit dem Ziel, konkrete Lösungen für die eigene Organisation zu entwickeln.
Ihr Mehrwert
Nach dieser Masterclass können Sie:
wesentliche Cyberrisiken für Ihre Organisation besser einschätzen
strategische Verantwortung und Zuständigkeiten klären
Cyberrisiken in Führungs- und Entscheidungsprozesse integrieren
geeignete Schutz- und Vorsorgemassnahmen priorisieren
die Handlungsfähigkeit bei Cybervorfällen stärken
konkrete Massnahmen für ein wirksames Cyberrisikomanagement ableiten
Ihr Ergebnis: Sie verlassen die Masterclass mit konkreten Umsetzungsschritten und einem persönlichen Umsetzungsplan zur Stärkung der digitalen Sicherheit Ihrer Organisation.
Inhalte & Schwerpunkte
Cyberrisiken verstehen
Aktuelle Bedrohungen und mögliche Auswirkungen
Kritische Geschäftsprozesse und Abhängigkeiten erkennen
Risiken und Handlungsbedarf beurteilen
Verantwortung wirksam wahrnehmen
Cybersecurity als Führungsaufgabe
Governance und Verantwortlichkeiten klären
Schutzmassnahmen und Investitionen priorisieren
Cyberresilienz stärken
Vorbereitung auf Cybervorfälle
Krisenreaktion und Wiederherstellung sicherstellen
Sicherheitskultur und kontinuierliches Lernen fördern
Resilienz gezielt stärken
Organisationen widerstandsfähig entwickeln und auch unter Unsicherheit handlungsfähig bleiben.
Unternehmen und Organisationen sind zunehmend mit unerwarteten Entwicklungen, Krisen und tiefgreifenden Veränderungen konfrontiert. Entscheidend ist dabei nicht, sämtliche Risiken vorherzusehen, sondern die Fähigkeit, auch unter schwierigen Bedingungen handlungsfähig zu bleiben, sich anzupassen und aus Erfahrungen zu lernen. Organisationale Resilienz wird damit zu einer zentralen Führungsaufgabe.
Diese Executive Masterclass zeigt, wie Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger die Widerstandsfähigkeit ihrer Organisation systematisch stärken, kritische Abhängigkeiten erkennen und die Entscheidungsfähigkeit unter Unsicherheit sichern. Im Mittelpunkt stehen die entscheidenden Hebel organisationaler Resilienz – mit dem Ziel, konkrete Lösungen für die eigene Organisation zu entwickeln.
Ihr Mehrwert
Nach dieser Masterclass können Sie:
die Widerstandsfähigkeit Ihrer Organisation gezielt beurteilen
kritische Abhängigkeiten und Verwundbarkeiten erkennen
Risiken und mögliche Krisenszenarien vorausschauend einordnen
Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit unter Unsicherheit stärken
Anpassungsfähigkeit und organisationales Lernen fördern
konkrete Massnahmen zur Stärkung der Resilienz ableiten
Ihr Ergebnis: Sie verlassen die Masterclass mit konkreten Umsetzungsschritten und einem persönlichen Umsetzungsplan zur Stärkung der organisationalen Resilienz.
Inhalte & Schwerpunkte
Resilienz verstehen und beurteilen
Organisationale Widerstandsfähigkeit als Führungsaufgabe
Kritische Abhängigkeiten und Verwundbarkeiten erkennen
Risiken und Krisenszenarien beurteilen
Unter Unsicherheit handlungsfähig bleiben
Entscheidungen in Krisensituationen treffen
Krisenvorsorge und Business Continuity stärken
Verantwortung und Kommunikation sicherstellen
Resilienz nachhaltig entwickeln
Anpassungsfähigkeit der Organisation stärken
Aus Krisen und Erfahrungen lernen
Resilienz in Führung und Organisation verankern
ihr mehrwert auf den punkt gebracht
4 - 8
Teilnehmende
Für vertraulichen Austausch auf Augenhöhe
100 %
Praxisbezug
Reale Managementprobleme
statt theoretischer
Fallstudien
1
Umsetzungsplan
Konkrete Massnahmen für eigene Organisationen
Executive
Sparring
Persönliche Begleitung beim Transfer in die Praxis
(innert 90 Tagen)
Sie verlassen jede Masterclass mit klaren Entscheidungen, konkreten Prioritäten und einem persönlichen Umsetzungsplan.
CEOs und Geschäftsführung
Mitglieder von Geschäftsleitungen und Direktionen
Verwaltungsrätinnen und Verwaltungsräte
Bereichs- und Verwaltungsleitende
Leiterinnen und Leiter Unternehmens-, Organisations- und Personalentwicklung
Unser Ziel ist nachweisbare Umsetzung, nicht nur Inspiration.
Wir bearbeiten die realen Herausforderungen der Teilnehmenden.
Im Mittelpunkt stehen:
konkrete Managementprobleme aus der Unternehmenspraxis,
wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Modelle,
strukturierter Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe,
konkrete Arbeitsunterlagen, Checklisten und Umsetzungspläne,
persönliche Reflexion der eigenen Organisation,
Executive Sparring zur Begleitung der Umsetzung.
Unsere Executive Masterclasses richten sich ausschliesslich an erfahrene Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger mit strategischer Führungsverantwortung.
Die Teilnehmerzahl ist bewusst auf vier bis acht Personen begrenzt. Dadurch schaffen wir den Rahmen für einen vertraulichen Austausch, vertiefte Diskussionen und nachhaltigen Lernerfolg.
Austausch auf Augenhöhe mit erfahrenen Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträgern
Wissenschaftlich fundierte und konsequent praxisorientierte Executive Education
Konkrete Lösungen statt theoretischer Fallstudien
Eine bearbeitete Lösung für eine konkrete Herausforderung Ihrer Organisation.
Persönliches Executive Sparring (ca. 60 Minuten) innerhalb von 90 Tagen zur Reflexion der Umsetzung
Sofort umsetzbare Massnahmen mit nachhaltigem Mehrwert für Unternehmensführung und Organisationsentwicklung
Sie verlassen die Executive Masterclass nicht mit zusätzlichen Präsentationsfolien oder allgemeinen Denkanstössen, sondern mit klaren Entscheidungen, konkreten Prioritäten und einem persönlichen Umsetzungsplan, den Sie unmittelbar in Ihrer Organisation anwenden können.
Termin | Ort | Zeit
18. – 20. August 2027
Location TBA
Region Bodensee | CH
08:30 – 17:00 Uhr
10. – 12. November 2027
Location TBA
München | DE
08:30 – 17:00 Uhr
Ihre Investition (exkl. MwSt.)
1 Masterclass
CHF 1’390
2 Masterclasses
CHF 2’690
3 Masterclasses
CHF 3’990
Leistungsumfang
Verpflegung während der Masterclass (Kaffeepausen, Mittagessen)
Bei Buchung eines gesamten Academy-Blocks: Networking-Dinner mit Apéro, gemeinsamem Abendessen und kurzem Executive-Impuls am ersten Abend
Durchführung
Min. 4 Teilnehmende
Max. 8 Teilnehmende
Executive Sparring: Von der Erkenntnis zur Umsetzung – mit persönlicher Begleitung.
Jede Masterclass beinhaltet 60 Minuten individuelles Executive Sparring innerhalb von 90 Tagen: Sie reflektieren Ihre konkreten Führungsherausforderungen mit einer erfahrenen Executive-Persönlichkeit und entwickeln Ihre nächsten Umsetzungsschritte weiter. So endet der Lerntransfer nicht mit dem Seminartag.
-
Individuell: 60 Minuten pro Masterclass, abgestimmt auf Ihre persönliche Führungssituation.
-
Flexibel: Per Video oder Telefon; bei Buchung aller drei Masterclasses auch persönlich in der Deutschschweiz möglich.
-
Wirksam: Reflexion, konkrete Handlungsoptionen und Begleitung bei der Umsetzung im Führungsalltag.
executive sparring
Umsetzung endet nicht mit der Masterclass.
Persönliches Executive Sparring von ca. 60 Minuten innerhalb von 90 Tagen nach der Masterclass.
Anmeldung zur Executive Academy
Mit dem Absenden der Anmeldung melden Sie sich verbindlich zur gewählten Executive Academy an.
Vielen Dank, wir haben Ihre Anmeldung erhalten.
