Dipl. Projektmanager:in ZEB
Agiles Projektmanagement – Der Weg zur Exzellenz
Projekte werden komplexer, dynamischer und interdisziplinärer. Klassische Projektmanagement-Ansätze stossen dabei immer häufiger an ihre Grenzen. Agiles Projektmanagement ermöglicht es, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Kundenbedürfnisse frühzeitig einzubeziehen und Teams wirksam zu führen.
Der Lehrgang «Dipl. Projektmanager:in ZEB – Agiles Projektmanagement» vermittelt dir fundiertes, praxisnahes Know-how, um Projekte strukturiert, effizient und erfolgreich zu steuern. Du lernst nicht nur Methoden und Tools kennen, sondern entwickelst deine Führungs-, Kommunikations- und Umsetzungskompetenz gezielt weiter.
Die Ergebnisse
Sicherheit im Umgang mit klassischen und agilen Projekten
Klare Projektaufträge, Ziele und Strukturen professionell erarbeiten
Agile Methoden praxisnah anwenden (Scrum, Kanban, Lean)
Teams wirksam führen und Zusammenarbeit stärken
Konflikte, Widerstände und Veränderungen souverän meistern
Direkt umsetzbares Know-how für Deinen Projektalltag
Nach diesem Lehrgang bist du in der Lage:
Projekte strukturiert zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen
klare Projektaufträge und realistische Projektziele zu formulieren
agile Methoden gezielt und situationsgerecht einzusetzen
Projektteams zu führen und zu leistungsstarken Einheiten zu entwickeln
Kommunikation, Zusammenarbeit und Motivation im Team zu fördern
Veränderungen professionell zu begleiten und Widerstände konstruktiv zu nutzen
Grundlagen & Philosophie des agilen Projektmanagements
Einführung in agiles Projektmanagement: Herkunft, Entwicklung, Nutzen
Agile Werte und Prinzipien (Agile Manifest)
Überblick über agile Methoden und Frameworks
Praxisübung: Build a Tower – agiles Arbeiten erleben
Agile Methoden im Detail
Scrum im Detail: Rollen, Artefakte und Ereignisse
Product Backlog, Sprint Backlog, Produkt-Inkrement
Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektive
Rollenverständnis: Scrum Team, Product Owner, Scrum Master
Kanban & Lean: Prinzipien, Einsatzmöglichkeiten
Kaizen – kontinuierliche Verbesserung im Projektalltag
Leadership- & Kommunikations-Toolbox
Situatives Führen nach Hersey & Blanchard
Teamführung je nach Entwicklungsphase
Konfliktmanagement: Konflikte erkennen und konstruktiv lösen
Methoden: Harvard-Konzept, Gewaltfreie Kommunikation
Umgang mit Widerständen: Ursachen erkennen, Lösungen entwickeln
Agile Leadership & Kulturwandel
Agile Leadership & Servant Leadership
Empowerment und Selbstorganisation fördern
Change-Management im agilen Umfeld
Einführung agiler Methoden im Unternehmen
Praxis-Trainings und Transfer in den Alltag
Dieser Lehrgang ist konsequent auf die Umsetzung im Berufsalltag ausgerichtet und folgt einem klaren Ansatz:
70% Praxis – 30% gezielte Inputs
praxisnahen Fallbeispielen aus deinem Arbeitsalltag
Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und Coaching
realitätsnahen Simulationen von Führungsaufgaben
Trainerinputs zu Leadership, Kommunikation und Teamführung
👉 Das Ergebnis:
Du entwickelst Sicherheit, Klarheit und Wirksamkeit für deine Rolle als qualifizierte Führungskraft.
Dieser Lehrgang richtet sich an:
Projektmanager:innen
Teamleiter:innen und Führungskräfte
Projektverantwortliche und Linienvorgesetzte
Fachpersonen, die Projekte leiten oder begleiten
Voraussetzungen: Erfahrung im Projektmanagement ist von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich.
Angenehme Lernatmosphäre & wertschätzender Austausch
Trainer:innen mit hoher Fach- und Praxiskompetenz
Kleine Gruppen für persönlichen Lernerfolg
Viel Raum für Reflexion und Begegnung
Nachhaltiger Transfer durch gestaffelten Aufbau
Damit das Gelernte nicht verpufft:
Konkrete Umsetzungsmassnahmen für den Alltag
Optional: Follow-up Impulse oder Coaching
Klare persönliche Entwicklungsziele
Solltest du keinen konkreten Nutzen erkennen, erhältst du eine kostenlose Nachbetreuung.
100 % auf dich zugeschnitten Inhalte, Schwerpunkte und Lernziele werden exakt auf deine Bedürfnisse und dein Vorwissen abgestimmt.
Deine Praxis steht im Mittelpunkt Deine konkreten beruflichen Situationen und Herausforderungen werden direkt im Training bearbeitet.
Persönliches Feedback Dein Trainer kann sich vollständig auf dich konzentrieren und dich individuell begleiten, korrigieren und fördern.
Du bestimmst dein Lerntempo Bekanntes kannst du schneller abhaken, wichtige Themen dafür intensiver vertiefen und mehr Zeit zum Üben nutzen.
Direkter Praxistransfer Was du im Training lernst, kannst du unmittelbar auf deinen Berufsalltag übertragen und anwenden.
Maximale Flexibilität Termine, Trainingszeiten, Ort und zusätzliche Themen können individuell mit dir vereinbart werden – unabhängig von öffentlichen Seminarterminen und Teilnehmerzahlen.
Infos zum Lehrgang
Termin(e) / Ort
Donnerstag, 4. Februar 2027
08:30 – 16:30 Uhr
Aarau
Einzeltraining
Termin nach Absprache
09:00 – 15:00 Uhr
Online oder Präsenz
Dauer
Lehrgang
4 Kurstage, 1× wöchentlich
Einzeltraining
3 Tage
Kosten (exkl. MwSt.)
Lehrgang
CHF 2'360.-
Bei 3 gleichzeitigen Buchungen 15% Rabatt
Einzeltraining kompakt
CHF 2'360.-
Diplomprüfung
CHF 650.-
Seminar weiterempfehlen via:
Abschluss
Dipl. Führungsfachkraft ZEB
(bei mind. 80 % Teilnahme und erfolgreicher Diplomarbeit)
Leistungsumfang
Im Preis inbegriffen:
Ausführliche Lehrgangsunterlagen
Erweiterte Unterlagen, Vorlagen, Checklisten
Pausengetränke
Qualifiziertes Diplom
Durchführung
Der Lehrgang wird bereits ab 4 Teilnehmenden durchgeführt.
Durchführung als Einzeltraining ist jederzeit in Absprache mit dem Trainer möglich.
Diesen Lehrgang führen wir auch auf Französisch und Englisch als Inhouse-Training durch.
Weiterführende Kurse
Passt das Datum nicht?
Gerne können wir weitere Schulungstermine anbieten.
Kontaktiere uns per Mail oder unter Telefon 056 470 44 10.
Anmeldung zum folgenden Lehrgang
Termin nach Absprache
09:00 – 15:00 Uhr
Online oder Präsenz
Mit dem Absenden der Anmeldung meldest du dich verbindlich zum gewählten Lehrgang an.
Vielen Dank, wir haben deine Anmeldung erhalten.