top of page
  • Linkedin
Arbeitsplatz mit Holzstufen als Symbol für Strategie, Führung und unternehmerische Entwicklung

Grundlagen der Geschäftsführung

Professionelle Geschäftsführung praxisnah und ganzheitlich erlernen

Warum dieser Lehrgang wichtig ist

Die Rolle als Geschäftsführer:in ist anspruchsvoll und vielseitig. Neben strategischen Entscheidungen gehören Personalführung, finanzielle Steuerung, rechtliche Verantwortung und wirksame Kommunikation zum Alltag. Wer ein Unternehmen erfolgreich führen will, braucht fundiertes Wissen, klare Orientierung und praxisnahe Werkzeuge.


Der Lehrgang „Grundlagen der Geschäftsführung“ vermittelt dir genau diese Basis. Du erhältst einen strukturierten Überblick über alle zentralen Aufgaben der Geschäftsführung und lernst, wie du diese sicher, verantwortungsvoll und wirksam wahrnimmst. Der Fokus liegt auf der praktischen Umsetzung im Alltag kleiner und mittlerer Unternehmen.


Dein Nutzen auf einen Blick

  • Ganzheitliches Verständnis der Rolle als Geschäftsführer:in

  • Sicherheit in strategischen, finanziellen und rechtlichen Fragen

  • Praxisnahe Werkzeuge für Führung, Organisation und Entscheidungsfindung

  • Klarheit über Rechte, Pflichten und Haftung

  • Direkter Transfer in den eigenen Geschäftsführungsalltag

  • Nach diesem Lehrgang bist du in der Lage:

    • deine Rolle als Geschäftsführer:in klar einzuordnen und professionell auszufüllen

    • strategische Ziele zu definieren und wirksam umzusetzen

    • Organisation, Personal und Ressourcen effizient zu steuern

    • finanzielle Kennzahlen zu verstehen und fundierte Entscheidungen zu treffen

    • rechtliche Risiken zu erkennen und korrekt zu handeln

    • Kommunikation, Führung und Selbstmanagement gezielt zu verbessern

  • Geschäftsführung

    • Rolle, Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Geschäftsführung

    • Rechte, Pflichten und persönliche Haftung


    Unternehmensführung & strategisches Management

    • Strategische Planung und Zielsetzung

    • Analyse von Markt, Wettbewerb und Umfeld

    • Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsstrategien


    Organisationsmanagement

    • Aufbau- und Ablauforganisation

    • Delegation von Aufgaben und Verantwortung

    • Effizientes Ressourcenmanagement


    Personalmanagement

    • Mitarbeiterzyklus: von Rekrutierung bis Trennung

    • Onboarding, Personalerhaltung und Gesundheitsmanagement

    • Arbeitsrechtliche Grundlagen inkl. Datenschutz

    • Internationales HR-Management (Bewilligungen, Entsendungen, Stellenmeldepflicht)


    Finanz- und Rechnungswesen

    • Zentrale Kennzahlen für die Unternehmenssteuerung

    • Liquiditätsplanung und Finanzmanagement

    • Erfolgs- und Finanzanalyse


    Rechtliche Grundlagen

    • Gesellschaftsrechtliche Rahmenbedingungen

    • Arbeitsrechtliche Aspekte der Geschäftsführung

    • Risikomanagement und Haftungsfragen


    Kommunikation & Teamführung

    • Interne und externe Kommunikation

    • Umgang mit Stakeholdern

    • Krisenkommunikation


    Selbst- und Zeitmanagement

    • Prioritäten setzen und Ziele definieren

    • Effiziente Planung und Organisation

    • Stressbewältigung und Work-Life-Balance

  • Dieser Lehrgang ist konsequent auf die Umsetzung im Berufsalltag ausgerichtet und folgt einem klaren Ansatz:


    • 70% Praxis – 30% gezielte Inputs

    • Trainerinput mit direktem Bezug zum Geschäftsalltag

    • Lerndialoge und Erfahrungsaustausch

    • Praxisfall-Analysen und Simulationen

    • Konkrete Umsetzungsaufgaben zwischen den Kurstagen

    • Individuelles Feedback durch die Trainer:innen


    👉 Das Ergebnis

    Du arbeitest kontinuierlich an deinem eigenen Praxisbezug und entwickelst konkrete Lösungen für dein Unternehmen.

  • Dieser Lehrgang richtet sich an:

    • Geschäftsführer:innen von KMU

    • Unternehmensgründer:innen und Start-up-Verantwortliche

    • Führungskräfte, die kurz vor der Übernahme einer Geschäftsführungsfunktion stehen


    Voraussetzungen:  Erfahrung in einer Führungsfunktion ist von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich.

    • Angenehme Lernatmosphäre und motivierende Umgebung

    • Trainer:innen mit langjähriger Geschäftsführungs- und Beratungserfahrung

    • Kleine Gruppen für intensiven Austausch

    • Praxisnahe Fallbeispiele aus KMU

    • Direkter Transfer in den Geschäftsführungsalltag

  • Damit das Gelernte nicht verpufft:

    • Konkrete Umsetzungsmassnahmen für den Alltag

    • Optional: Follow-up Impulse oder Coaching

    • Klare persönliche Entwicklungsziele

  • Solltest du keinen konkreten Nutzen erkennen, erhältst du eine kostenlose Nachbetreuung.

    • 100 % auf dich zugeschnitten Inhalte, Schwerpunkte und Lernziele werden exakt auf deine Bedürfnisse und dein Vorwissen abgestimmt.

    • Deine Praxis steht im Mittelpunkt Deine konkreten beruflichen Situationen und Herausforderungen werden direkt im Training bearbeitet.

    • Persönliches Feedback Dein Trainer kann sich vollständig auf dich konzentrieren und dich individuell begleiten, korrigieren und fördern.

    • Du bestimmst dein Lerntempo Bekanntes kannst du schneller abhaken, wichtige Themen dafür intensiver vertiefen und mehr Zeit zum Üben nutzen.

    • Direkter Praxistransfer Was du im Training lernst, kannst du unmittelbar auf deinen Berufsalltag übertragen und anwenden.

    • Maximale Flexibilität Termine, Trainingszeiten, Ort und zusätzliche Themen können individuell mit dir vereinbart werden – unabhängig von öffentlichen Seminarterminen und Teilnehmerzahlen.

Arbeitsplatz mit Holzstufen als Symbol für Strategie, Führung und unternehmerische Entwicklung
Infos zum Lehrgang
Termin(e) / Ort

Dienstag, 9. Februar 2027

08:30 – 16:30 Uhr

Aarau

Donnerstag, 25. März 2027

08:30 – 16:30 Uhr

Zürich

Einzeltraining

Termin nach Absprache

09:00 – 15:00 Uhr

Online oder Präsenz

Dauer

Lehrgang

6 Kurstage


Einzeltraining

4 Kurstage

Kosten (exkl. MwSt.)

Lehrgang

CHF 3’540.- 

Bei 3 gleichzeitigen Buchungen 15% Rabatt


Einzeltraining kompakt

CHF 3’540.-

Seminar weiterempfehlen via:

Abschluss

Zertifikat ZEB
Voraussetzung: mindestens 80 % Teilnahme und aktive Mitarbeit

Leistungsumfang

Im Preis inbegriffen:

  • Lehrgangsunterlagen

  • Erweiterte Unterlagen, Vorlagen, Checklisten

  • Pausengetränke

  • Qualifiziertes Zertifikat digital

Durchführung

Der Lehrgang wird bereits ab 4 Teilnehmenden durchgeführt.


Durchführung als Einzeltraining ist in Absprache mit der Lehrgangsleitung jederzeit möglich.

Passt das Datum nicht?

Gerne können wir weitere Schulungstermine anbieten. 

Kontaktiere uns per Mail oder unter Telefon 056 470 44 10.

Fragen zum Lehrgang?

Wir beraten dich gern persönlich

Rene-Huebscher-NEU.jpg

Anmeldung zum folgenden Lehrgang

Anmeldung für
Datum des Lehrgangs wählen

Termin nach Absprache

09:00 – 15:00 Uhr

Online oder Präsenz

Mit dem Absenden der Anmeldung meldest du dich verbindlich zum gewählten Lehrgang an.

Vielen Dank, wir haben deine Anmeldung erhalten.

bottom of page