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Vier Teammitglieder entwickeln gemeinsam einen Plan am Whiteboard und tauschen ihre Ideen aus.

Teamführung und Teamentwicklung

Erfolgreiche Zusammenarbeit gestalten, Motivation fördern, Konflikte lösen

Erfolgreiche Teamführung entsteht, wenn Führungskräfte verstehen, wie Menschen in Gruppen zusammenarbeiten, sich gegenseitig beeinflussen und voneinander lernen. In diesem Seminar lernst du, wie du dein Team gezielt entwickelst, Motivation stärkst und eine nachhaltige Teamkultur aufbaust.


Du erkennst individuelle Stärken, förderst Vertrauen und schaffst eine klare, offene Kommunikation. Das praxisorientierte Training vermittelt dir Tools und Methoden, um dein Team zu inspirieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und eine kooperative Arbeitsatmosphäre zu gestalten.


Die Ergebnisse

  • Sicheres Verständnis der zentralen Prinzipien erfolgreicher Teamführung und -entwicklung

  • Gestärkte Führungskompetenz im Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Teamdynamiken

  • Klare Strategien zur Motivation und Förderung von Mitarbeitenden

  • Direkter Transfer des Gelernten in den Führungsalltag durch realitätsnahe Übungen

  • Nach diesem Training bist du in der Lage:

    • Teamdynamiken und Rollen gezielt zu steuern

    • Mitarbeitende nach ihren Stärken noch besser einzusetzen

    • Kommunikations- und Moderationstechniken souverän anzuwenden

    • Konflikte frühzeitig zu erkennen und sicher zu moderieren

    • Veränderungsprozesse zu begleiten und Selbstorganisation zu fördern

    • als Führungskraft Orientierung, Motivation und Vertrauen zu schaffen

  • Grundlagen der Teamarbeit:

    • Arbeitsgruppen und Projektteams optimal aufstellen

    • Gruppendynamiken verstehen und positiv beeinflussen

    • Nachhaltige Teamentwicklung gestalten

    • Veränderungen im Team erfolgreich begleiten


    Kommunikation und Kooperation:

    • Zielgerichtete Gesprächsführung und Moderationstechniken

    • Informationsfluss und Transparenz im Team verbessern

    • Konflikte ansprechen, deeskalieren und klären

    • Zusammenarbeit fördern und Vertrauen stärken


    Führung und Motivation:

    • Teamrollen und Persönlichkeitsprofile erkennen und nutzen

    • Anforderungen an moderne Führung

    • Motivation und Eigenverantwortung im Team steigern

    • Rahmenbedingungen für Innovation und Zusammenhalt schaffen

  • Trainerinput, Lerndialoge, Gruppenübungen, Rollenspiele, Praxisfallanalysen und individuelles Feedback sorgen für nachhaltigen Lernerfolg.


    Der Praxisbezug steht im Mittelpunkt: Du bringst eigene Beispiele aus deinem Berufsalltag ein, reflektierst aktuelle Führungssituationen und entwickelst konkrete Lösungen für dein Team. So wird der Transfer in den Alltag sichergestellt – praxisnah, umsetzbar und direkt wirksam.

    Ein umfassendes Skript mit allen relevanten Inhalten unterstützt die Umsetzung im Arbeitsumfeld.


    👉  Das Ergebnis: 

    Du stärkst deine Leadership-Kompetenz und führst Teams klar, vertrauensvoll und erfolgreich.

  • Das Seminar richtet sich an:

    • Team-, Projekt- und Gruppenleiter/innen

    • Fach- und Führungspersonen, die Teams führen oder neu aufbauen

    • Mitarbeitende, die in Arbeitsgruppen tätig sind und die Zusammenarbeit verbessern möchten


    Voraussetzung: Erste Führungserfahrung ist von Vorteil.

    • Angenehme Trainingsatmosphäre & motivierende Lernumgebung

    • Trainer:innen mit langjähriger Praxiserfahrung

    • Kleine Gruppen für individuellen Lernerfolg

    • Vielfältige Praxisbeispiele und realitätsnahe Übungen

    • Viel Raum für Erfahrungsaustausch

    • Direkter Transfer in den Führungsalltag


    👉 Wir verändern Zusammenarbeit in Teamstärke.

  • Damit das Gelernte nicht verpufft:

    • Konkrete Umsetzungsmassnahmen für den Alltag

    • Optional: Follow-up Impulse oder Coaching

    • Klare persönliche Entwicklungsziele

  • Solltest du keinen konkreten Nutzen erkennen, erhältst du eine kostenlose Nachbetreuung.

  • 100 % auf dich zugeschnitten

    Inhalte, Schwerpunkte und Lernziele werden exakt auf deine Bedürfnisse und dein Vorwissen abgestimmt.


    Deine Praxis steht im Mittelpunkt 

    Deine konkreten beruflichen Situationen und Herausforderungen werden direkt im Training bearbeitet.


    Persönliches Feedback 

    Dein Trainer kann sich vollständig auf dich konzentrieren und dich individuell begleiten, korrigieren und fördern.


    Du bestimmst dein Lerntempo 

    Bekanntes kannst du schneller abhaken, wichtige Themen dafür intensiver vertiefen und mehr Zeit zum Üben nutzen.


    Direkter Praxistransfer 

    Was du im Training lernst, kannst du unmittelbar auf deinen Berufsalltag übertragen und anwenden.


    Maximale Flexibilität 

    Termine, Trainingszeiten, Ort und zusätzliche Themen können individuell mit dir vereinbart werden – unabhängig von öffentlichen Seminarterminen und Teilnehmerzahlen.

Vier Teammitglieder entwickeln gemeinsam einen Plan am Whiteboard und tauschen ihre Ideen aus.
Infos zum Seminar
Termin(e) / Ort

Dienstag, 8. Dezember 2026

08:30 – 16:30 Uhr

Zürich

Dienstag, 12. Januar 2027

08:30 – 16:30 Uhr

Aarau

Donnerstag, 11. Februar 2027

08:30 – 16:30 Uhr

München

Einzeltraining

nach Absprache

09:00 – 15:00 Uhr

Online oder Präsenz

Dauer

1 Tag, intensives Führungsseminar

Kosten (exkl. MwSt.)

Seminar

CHF 690.- 

Bei 3 gleichzeitigen Buchungen 15% Rabatt.


Einzeltraining kompakt

CHF 980.- 

Seminar weiterempfehlen via:

Abschluss

Teilnahmebestätigung ZEB

Leistungsumfang

Im Preis inbegriffen…

  • ausführliche Seminarunterlagen

  • erweiterte Unterlagen, Vorlagen, Checklisten

  • Pausengetränke

  • qualifizierte Teilnahmebestätigung digital


Wir stehen auch nach dem Seminar für Rückfragen zur Verfügung.

Durchführung

Mindestteilnehmer-Anzahl: 5 Personen.


Zwei Wochen vor der Durchführung werden wir informieren, ob das Seminar durchgeführt wird.


Dieses Seminar führen wir auch auf Französisch und Englisch als Online Training oder Inhouse-Training durch.

Weiterführende Seminare

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Führungstraining für Frauen

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Passt das Datum nicht?

Gerne können wir weitere Schulungstermine anbieten. Kontaktiere uns per Mail oder unter Telefon 056 470 44 10.

Anmeldung zum folgenden Seminar

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nach Absprache

09:00 – 15:00 Uhr

Online oder Präsenz

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Wir beraten dich gern persönlich

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