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Projektmanagement – Agil, effizient und zukunftsorientiert
Praxis-Seminar für modernes Projektmanagement und New Work
Projektarbeit ist heute in nahezu allen Branchen ein zentraler Erfolgsfaktor. Ob in der Verwaltung, im Verband oder in der Privatwirtschaft – Projekte bestimmen zunehmend den Arbeitsalltag. Wer Projekte effizient planen, steuern und erfolgreich abschliessen will, braucht fundiertes Wissen über moderne Projektmanagement-Methoden und agile Arbeitsweisen.
Im Seminar «Projektmanagement – Agil, effizient und zukunftsorientiert» lernst du praxisnah, wie du Projekte strukturiert planst, dein Team gezielt führst und Herausforderungen souverän meisterst. Durch interaktive Übungen und konkrete Praxisbeispiele entwickelst du die Kompetenzen, die erfolgreiche Projektleiterinnen und Projektleiter heute auszeichnen.
Die Ergebnisse
Sichere Anwendung der wichtigsten Methoden und Tools im Projektmanagement
Effiziente Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten
Verständnis moderner Arbeitsweisen durch New Work und agiles Projektmanagement
Mehr Sicherheit in der Teamführung und Kommunikation
Praxisnahe Beispiele und Tools, die sofort im Berufsalltag anwendbar sind
Grundlagen und Prinzipien des modernen Projektmanagements verstehen
Agile Methoden und New Work-Ansätze gezielt einsetzen
Projekte strukturiert planen, steuern und erfolgreich abschliessen
Risiken frühzeitig erkennen und professionell managen
Zusammenarbeit und Kommunikation im Projektteam stärken
Kontinuierliche Verbesserung als Erfolgsfaktor etablieren
Einführung in New Work und agiles Projektmanagement
Vorteile, Grenzen und Voraussetzungen agiler Arbeitsmethoden
Projektinitiierung, Planung, Steuerung und Abschluss
Agile Tools und Techniken im Projektalltag (Scrum, Kanban u.a.)
Rollen, Verantwortung und Kommunikation im Projektteam
Projektsteuerung, Risikomanagement und Erfolgskontrolle
Dieses Seminar ist konsequent auf die Umsetzung im Berufsalltag ausgerichtet und folgt einem klaren Ansatz:
70% Praxis – 30% gezielte Inputs
Trainer-Input mit modernen Projektbeispielen
Gruppenarbeiten und Simulationen in Projektteams
Praxisnahe Übungen mit Feedbackrunden
Diskussion realer Projektsituationen der Teilnehmenden
Best-Practice-Beispiele aus agilen und klassischen Projektumgebungen
👉 Das Ergebnis:
Du gewinnst Sicherheit im Projektalltag und steuerst Projekte effizient zum Erfolg.
Das Seminar richtet sich an:
Projektleiterinnen und Projektleiter
Mitarbeitende, die Projektverantwortung tragen oder übernehmen möchten
Teammitglieder aus Verwaltung, Verbänden und Unternehmen, die ihre Projektkompetenz erweitern wollen
Voraussetzungen: Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar ist sowohl für Einsteigerinnen und Einsteiger als auch für erfahrene Projektmitarbeitende geeignet, die ihre Methodenkenntnisse auffrischen oder vertiefen möchten..
Angenehme Trainingsatmosphäre & motivierende Lernumgebung
Trainer:innen mit langjähriger Praxiserfahrung
Kleine Gruppen für individuellen Lernerfolg
Anschauliche Beispiele aus verschiedenen Branchen
Viel Raum für Fragen und Erfahrungsaustausch
Direkter Transfer in den Führungsalltag
👉 Wir verändern deine Projektkompetenz – damit aus Herausforderungen Lösungen werden.
Damit das Gelernte nicht verpufft:
Konkrete Umsetzungsmassnahmen für den Alltag
Optional: Follow-up Impulse oder Coaching
Klare persönliche Entwicklungsziele
Solltest du keinen konkreten Nutzen erkennen, erhältst du eine kostenlose Nachbetreuung.
100 % auf dich zugeschnitten
Inhalte, Schwerpunkte und Lernziele werden exakt auf deine Bedürfnisse und dein Vorwissen abgestimmt.
Deine Praxis steht im Mittelpunkt
Deine konkreten beruflichen Situationen und Herausforderungen werden direkt im Training bearbeitet.
Persönliches Feedback
Dein Trainer kann sich vollständig auf dich konzentrieren und dich individuell begleiten, korrigieren und fördern.
Du bestimmst dein Lerntempo
Bekanntes kannst du schneller abhaken, wichtige Themen dafür intensiver vertiefen und mehr Zeit zum Üben nutzen.
Direkter Praxistransfer
Was du im Training lernst, kannst du unmittelbar auf deinen Berufsalltag übertragen und anwenden.
Maximale Flexibilität
Termine, Trainingszeiten, Ort und zusätzliche Themen können individuell mit dir vereinbart werden – unabhängig von öffentlichen Seminarterminen und Teilnehmerzahlen.
Infos zum Seminar
Termin(e) / Ort
Dienstag, 8. Dezember 2026
08:30 – 16:30 Uhr
Aarau
Mittwoch, 27. Januar 2027
08:30 – 16:30 Uhr
Zürich
Donnerstag, 18. Februar 2027
08:30 – 16:30 Uhr
München
Einzeltraining
nach Absprache
09:00 – 15:00 Uhr
Online oder Präsenz
Dauer
1 Tag – praxisnahes Intensiv-Seminar
Kosten (exkl. MwSt.)
Seminar
CHF 690.-
Bei 3 gleichzeitigen Buchungen 15% Rabatt.
Einzeltraining kompakt
CHF 980.-
Seminar weiterempfehlen via:
Abschluss
Teilnahmebestätigung ZEB
Leistungsumfang
Im Preis inbegriffen:
– Ausführliche Seminarunterlagen
– Erweiterte Unterlagen, Vorlagen, Checklisten
– Pausengetränke
– Qualifizierte Teilnahmebestätigung digital
Wir stehen auch nach dem Seminar für Rückfragen zur Verfügung.
Durchführung
Durchführungsgarantie:
bis 4 TN: Online, ½ Tag
ab 5 TN: Präsenz, 1 Tag
Info zur endgültigen Form ca. 2 Wochen vor Termin. Deine Teilnahme ist in jedem Fall gesichert.
Durchführung als Einzeltraining ist jederzeit in Absprache mit der Kursleitung möglich.
Dieses Seminar führen wir auch auf Französisch und Englisch als Online- oder als Inhouse-Training durch.
Weiterführende Seminare
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Gerne können wir weitere Schulungstermine anbieten. Kontaktiere uns per Mail oder unter Telefon 056 470 44 10.
Anmeldung zum folgenden Seminar
nach Absprache
09:00 – 15:00 Uhr
Online oder Präsenz
Mit dem Absenden der Anmeldung melden Sie sich verbindlich zum gewählten Seminar an.
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