Mitarbeitermotivation und -entwicklung
Motivation fördern – Potenziale entfalten – Leistung stärken
Motivierte Mitarbeitende sind der Motor erfolgreicher Unternehmen. Doch Motivation lässt sich nicht verordnen – sie entsteht durch Vertrauen, Sinn und Wertschätzung. Führungskräfte, die Empowerment leben, schaffen ein Umfeld, in dem Mitarbeitende Verantwortung übernehmen, Ideen einbringen und über sich hinauswachsen.
In diesem Seminar lernst du, wie du Motivation gezielt stärkst, Mitarbeitende entwickelst und Eigenverantwortung förderst. Du erfährst, was Menschen wirklich antreibt, wie du Feedback als Wachstumstool nutzt und wie du eine Kultur schaffst, die Engagement langfristig erhält.
Die Ergebnisse
Du förderst Motivation, Vertrauen und Zusammenarbeit.
Du entwickelst dein Team durch gezielte Förderung und Feedback.
Du lernst, Verantwortung abzugeben und Empowerment umzusetzen.
Du steigerst Engagement und Leistungsbereitschaft im Alltag.
Nach diesem Training bist du in der Lage:
die psychologischen Grundlagen von Motivation zu verstehen
zu erkennen, wie Empowerment Motivation und Leistung steigert
deinen eigenen Führungsstil zu reflektieren
Feedback und Anerkennung gezielt zur Entwicklung zu nutzen
eine Kultur zu erschaffen, in der Mitarbeitende Verantwortung übernehmen
Grundlagen der Motivation & des Empowerments
Haltung, Prinzipien und Wirkmechanismen erfolgreicher MotivationSelbstreflexion & Führungsstil
Wie du mit deinem Verhalten Motivation beeinflusstVertrauen & Kommunikation
Wertschätzend führen, offen kommunizieren, motivierend wirkenDelegation & Verantwortung
Selbstständigkeit fördern, Kontrolle loslassen, Orientierung gebenFeedback & Anerkennung
Lob, Kritik und Feedback als EntwicklungsinstrumentPraxisübungen & Transfer
Arbeit an eigenen Fällen und Alltagssituationen
Dieses Seminar ist konsequent auf die Umsetzung im Berufsalltag ausgerichtet und folgt einem klaren Ansatz:
70% Praxis – 30% gezielte Inputs
Impulsreferate mit Praxisbeispielen
Gruppenarbeiten und Einzelübungen
Reflexion und Diskussion realer Führungsherausforderungen
Feedback und Coaching in Kleingruppen
👉 Das Ergebnis:
Das Seminar ist praxisnah, interaktiv und auf direkte Umsetzbarkeit im Berufsalltag ausgelegt.
Dieses Seminar richtet sich an:
Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche
HR-Fachpersonen und Personalentwickler:innen
Voraussetzungen: Erste Führungserfahrung und Offenheit für Reflexion und Entwicklung.
Inspirierende Lernatmosphäre & motivierende Umgebung
Trainer:innen mit langjähriger Führungserfahrung
Kleine Gruppen für intensives Arbeiten
Praxisbeispiele aus dem Führungsalltag
Viel Raum für Erfahrungsaustausch
👉 Wir verändern Führung – von Kontrolle zu Vertrauen.
Damit das Gelernte nicht verpufft:
Konkrete Umsetzungsmassnahmen für den Alltag
Optional: Follow-up Impulse oder Coaching
Klare persönliche Entwicklungsziele
Solltest du keinen konkreten Nutzen erkennen, erhältst du eine kostenlose Nachbetreuung.
100 % auf dich zugeschnitten
Inhalte, Schwerpunkte und Lernziele werden exakt auf deine Bedürfnisse und dein Vorwissen abgestimmt.
Deine Praxis steht im Mittelpunkt
Deine konkreten beruflichen Situationen und Herausforderungen werden direkt im Training bearbeitet.
Persönliches Feedback
Dein Trainer kann sich vollständig auf dich konzentrieren und dich individuell begleiten, korrigieren und fördern.
Du bestimmst dein Lerntempo
Bekanntes kannst du schneller abhaken, wichtige Themen dafür intensiver vertiefen und mehr Zeit zum Üben nutzen.
Direkter Praxistransfer
Was du im Training lernst, kannst du unmittelbar auf deinen Berufsalltag übertragen und anwenden.
Maximale Flexibilität
Termine, Trainingszeiten, Ort und zusätzliche Themen können individuell mit dir vereinbart werden – unabhängig von öffentlichen Seminarterminen und Teilnehmerzahlen.
Infos zum Seminar
Termin(e) / Ort
Dienstag, 12. Januar 2027
08:30 – 16:30 Uhr
München
Dienstag, 16. Februar 2027
08:30 – 16:30 Uhr
Zürich
Dienstag, 16. März 2027
08:30 – 16:30 Uhr
Aarau
Einzeltraining
nach Absprache
09:00 – 15:00 Uhr
Online oder Präsenz
Dauer
1 Tag intensives Praxisseminar
Kosten (exkl. MwSt.)
Seminar
CHF 690.-
Bei 3 gleichzeitigen Buchungen 15% Rabatt.
Einzeltraining kompakt
CHF 980.-
Seminar weiterempfehlen via:
Abschluss
Teilnahmebestätigung ZEB
Leistungsumfang
Im Preis inbegriffen…
ausführliche Seminarunterlagen
erweiterte Unterlagen, Vorlagen, Checklisten
Pausengetränke
qualifizierte Teilnahmebestätigung digital
Wir stehen auch nach dem Seminar für Rückfragen zur Verfügung.
Durchführung
Durchführungsgarantie:
– bis 4 TN: Online, ½ Tag
– ab 5 TN: Präsenz, 1 Tag
Info zur endgültigen Form ca. 2 Wochen vor Termin.
Deine Teilnahme ist in jedem Fall gesichert.
Durchführung als Einzeltraining ist jederzeit in Absprache mit der Kursleitung möglich.
Dieses Seminar führen wir auch auf Französisch und Englisch als Inhouse-Training durch.
Weiterführende Seminare
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Passt das Datum nicht?
Gerne können wir weitere Schulungstermine anbieten. Kontaktiere uns per Mail oder unter Telefon 056 470 44 10.
Anmeldung zum folgenden Seminar
nach Absprache
09:00 – 15:00 Uhr
Online oder Präsenz
Mit dem Absenden der Anmeldung melden Sie sich verbindlich zum gewählten Seminar an.
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