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Leadership im Projektmanagement
Führungskompetenz stärken, Teams wirksam steuern und Projekte souverän zum Erfolg führen
Im modernen Projektmanagement reicht Fachwissen allein nicht mehr aus. Erfolgreiche Projekte entstehen dort, wo Projektleiter Führung übernehmen – oft ohne direkte Weisungsbefugnis.
Zwischen Termindruck, unterschiedlichen Interessen und komplexen Anforderungen ist Leadership im Projektmanagement der entscheidende Erfolgsfaktor. Projekte scheitern selten an der Technik, sondern häufig an unklarer Führung, fehlender Kommunikation und mangelnder Verbindlichkeit im Team. Genau hier setzt dieses Seminar an. Du entwickelst die Fähigkeit, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und auch in anspruchsvollen Situationen klar und wirksam zu führen. So steigerst du nicht nur deinen persönlichen Erfolg, sondern auch die Performance deiner Projekte nachhaltig.
Die Ergebnisse
Du stärkst deine Führungskompetenz im Projektmanagement nachhaltig
Du trittst souverän gegenüber Mitarbeitenden und Auftraggebern auf
Du führst auch ohne Weisungsbefugnis wirkungsvoll und überzeugend
Du steuerst Projekte klarer, strukturierter und effizienter
Du gewinnst Sicherheit in Entscheidungen und schwierigen Situationen
Du erkennst typische Führungsfehler frühzeitig und vermeidest sie gezielt
Nach diesem Training bis du in der Lage:
deine Rolle als Führungskraft im Projektmanagement klar zu definieren
Ziele, Erwartungen und Prioritäten eindeutig zu formulieren
Projektteams zielorientiert und situationsgerecht zu führen
auch unter Druck fundierte Entscheidungen zu treffen
Vereinbarungen konsequent umzusetzen
deine persönliche Wirkung als Projektleiter deutlich zu stärken
Rolle und Selbstverständnis als Projektleiter
Leadership im Projektmanagement: Führung ohne Weisungsbefugnis
Klare Kommunikation und professionelles Erwartungsmanagement
Ziele setzen, priorisieren und konsequent erreichen
Durchsetzungsstärke entwickeln und Widerstände konstruktiv nutzen
Mitarbeitende motivieren und aktiv einbinden
Schwierige Gespräche führen und Konflikte souverän klären
Typische Führungsfehler erkennen und vermeiden
Praxistransfer in den eigenen Projektalltag
Dieses Seminar ist konsequent auf die Umsetzung im Berufsalltag ausgerichtet und folgt einem klaren Ansatz:
70% Praxis – 30% gezielte Inputs
Praxisorientierte Inputs und bewährte Führungsmodelle
Interaktive Übungen und Gruppenarbeiten
Rollenspiele aus realen Projektsituationen
Reflexion eigener Führungserfahrungen
Intensiver Erfahrungsaustausch
👉 Das Ergebnis
Du erhältst ein umfassendes Skript mit allen relevanten Informationen, Checklisten und Anwendungsbeispielen für deinen Führungsalltag.
Dieses Seminar richtet sich an:
Projektleiter und Teilprojektleiter
Nachwuchsführungskräfte im Projektumfeld
Fachspezialisten mit Projektverantwortung
Voraussetzung: Erste Erfahrung im Projektmanagement ist von Vorteil.
Motivierende Lernatmosphäre mit hohem Praxisbezug
Trainer mit fundierter Erfahrung im Projektmanagement
Kleine Gruppen für maximalen Lernerfolg
Sofort einsetzbare Tools und Methoden
Direkter Transfer in deinen Berufsalltag
👉 Wir verändern Projektmanagement in Projektführung.
Damit das Gelernte nicht verpufft:
Konkrete Umsetzungsmassnahmen für den Alltag
Optional: Follow-up Impulse oder Coaching
Klare persönliche Entwicklungsziele
Solltest du keinen konkreten Nutzen erkennen, erhältst du eine kostenlose Nachbetreuung.
100 % auf dich zugeschnitten
Inhalte, Schwerpunkte und Lernziele werden exakt auf deine Bedürfnisse und dein Vorwissen abgestimmt.
Deine Praxis steht im Mittelpunkt
Deine konkreten beruflichen Situationen und Herausforderungen werden direkt im Training bearbeitet.
Persönliches Feedback
Dein Trainer kann sich vollständig auf dich konzentrieren und dich individuell begleiten, korrigieren und fördern.
Du bestimmst dein Lerntempo
Bekanntes kannst du schneller abhaken, wichtige Themen dafür intensiver vertiefen und mehr Zeit zum Üben nutzen.
Direkter Praxistransfer
Was du im Training lernst, kannst du unmittelbar auf deinen Berufsalltag übertragen und anwenden.
Maximale Flexibilität
Termine, Trainingszeiten, Ort und zusätzliche Themen können individuell mit dir vereinbart werden – unabhängig von öffentlichen Seminarterminen und Teilnehmerzahlen.
Infos zum Seminar
Termin(e) / Ort
Dienstag, 15. Dezember 2026
08:30 – 16:30 Uhr
Zürich
Dienstag, 26. Januar 2027
08:30 – 16:30 Uhr
Aarau
Donnerstag, 11. Februar 2027
08:30 – 16:30 Uhr
München
Einzeltraining
nach Absprache
09:00 – 15:00 Uhr
Online oder Präsenz
Dauer
1 Tag intensives Praxisseminar
Kosten (exkl. MwSt.)
Seminar
CHF 690.-
Bei 3 gleichzeitigen Buchungen 15% Rabatt.
Einzeltraining kompakt
CHF 980.-
Seminar weiterempfehlen via:
Abschluss
Teilnahmebestätigung ZEB
Leistungsumfang
Im Preis inbegriffen…
ausführliche Seminarunterlagen
erweiterte Unterlagen, Vorlagen, Checklisten
Pausengetränke
qualifizierte Teilnahmebestätigung digital
Wir stehen auch nach dem Seminar für Rückfragen zur Verfügung.
Durchführung
Durchführungsgarantie:
– bis 4 TN: Online, ½ Tag
– ab 5 TN: Präsenz, 1 Tag
Info zur endgültigen Form ca. 2 Wochen vor Termin. Deine Teilnahme ist in jedem Fall gesichert.
Durchführung als Einzeltraining ist jederzeit in Absprache mit der Kursleitung möglich.
Dieses Seminar führen wir auch auf Französisch und Englisch als Online- oder Inhouse-Training durch.
Weiterführende Seminare
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Gerne können wir weitere Schulungstermine anbieten. Kontaktiere uns per Mail oder unter Telefon 056 470 44 10.
Anmeldung zum folgenden Seminar
nach Absprache
09:00 – 15:00 Uhr
Online oder Präsenz
Mit dem Absenden der Anmeldung melden Sie sich verbindlich zum gewählten Seminar an.
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