top of page
  • Linkedin
Vier Mitarbeitende schauen zusammen auf einen Laptop

Kaizen – kontinuierliche Verbesserungen im Arbeitsalltag

Effizienz steigern, Prozesse optimieren und Teamgeist fördern

In einer Zeit stetiger Veränderungen ist es entscheidend, flexibel, effizient und lösungsorientiert zu handeln. Kaizen, das japanische Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung, hilft dir, Abläufe und Prozesse Schritt für Schritt zu optimieren – mit dem Ziel, Qualität, Zusammenarbeit und Produktivität nachhaltig zu steigern.


Dieses Seminar zeigt dir, wie du mit kleinen, aber wirkungsvollen Veränderungen grosse Fortschritte erzielst. Du lernst, Verbesserungsmöglichkeiten im Arbeitsalltag zu erkennen, Mitarbeitende aktiv einzubeziehen und nachhaltige Verbesserungsprozesse zu gestalten.


Ob in der Administration, Produktion oder im Dienstleistungsbereich – Kaizen schafft Klarheit, Effizienz und Motivation.


Die Ergebnisse

  • Du verstehst das Kaizen-Prinzip und seine Anwendung im Alltag.

  • Du erkennst Verbesserungspotenziale und setzt konkrete Massnahmen um.

  • Du stärkst Eigeninitiative, Teamarbeit und Verantwortungsbewusstsein.

  • Du schaffst effiziente, motivierende Arbeitsprozesse mit nachhaltiger Wirkung.

  • Nach diesem Seminar …

    • kennst du die Grundprinzipien von Kaizen und kontinuierlicher Verbesserung

    • kannst du Verbesserungsprozesse initiieren und begleiten

    • förderst du eine Kultur der Offenheit, Reflexion und Mitgestaltung

    • lernst du, Probleme strukturiert zu analysieren und Lösungen zu entwickeln

    • motivierst du dein Team zu eigenverantwortlichem Handeln und Denken

    • Grundlagen von Kaizen
      Ursprung, Philosophie und Nutzen des Kaizen-Gedankens

    • Prinzipien der kontinuierlichen Verbesserung
      Kleine Schritte, grosse Wirkung – warum Kaizen nachhaltig funktioniert

    • Problemlösung und Prozessanalyse
      Ursachen erkennen, Lösungen entwickeln und umsetzen

    • Werkzeuge und Methoden
      5S-Methode, PDCA-Zyklus (Plan – Do – Check – Act), Ishikawa-Diagramm

    • Kaizen im Team
      Zusammenarbeit, Ideenmanagement und Motivation fördern

    • Praktische Umsetzung im Berufsalltag
      Verbesserungsideen erkennen, priorisieren und kommunizieren

    • Best Practices & Praxisübungen
      Beispiele erfolgreicher Kaizen-Initiativen aus verschiedenen Branchen

  • Dieses Seminar ist konsequent auf die Umsetzung im Berufsalltag ausgerichtet und folgt einem klaren Ansatz:

    • 70% Praxis – 30% gezielte Inputs

    • kurzen Theorie-Inputs

    • Gruppenübungen und Praxisbeispielen

    • Fallanalysen aus dem eigenen Arbeitsumfeld

    • Reflexion, Diskussion und Erfahrungsaustausch

    • Tools und Checklisten zur Umsetzung im Alltag

    👉 Das Ergebnis:

    So wird Kaizen vom theoretischen Konzept zum lebendigen Bestandteil deines Arbeitsalltags.

  • Das Seminar richtet sich an:

    • Fach- und Führungskräfte,Teamleiter:innen und Projektverantwortliche

    • Mitarbeitende, die Abläufe verbessern und Verantwortung übernehmen möchten


    Voraussetzungen: Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Offenheit für Veränderung und Lernbereitschaft sind hilfreich.

    • Angenehme Trainingsatmosphäre & motivierende Lernumgebung

    • Trainer:innen mit langjähriger Erfahrung in Prozess- und Organisationsentwicklung

    • Kleingruppen für intensives Lernen und individuellen Austausch

    • Praxisnahe Beispiele aus verschiedenen Branchen

    • Viel Raum für Reflexion und Anwendung auf den eigenen Arbeitsplatz


    👉 Wir verändern kleine Schritte in grosse Erfolge.

  • Damit das Gelernte nicht verpufft:

    • Konkrete Umsetzungsmassnahmen für den Alltag

    • Optional: Follow-up Impulse oder Coaching

    • Klare persönliche Entwicklungsziele

  • Solltest du keinen konkreten Nutzen erkennen, erhältst du eine kostenlose Nachbetreuung.

  • 100 % auf dich zugeschnitten

    Inhalte, Schwerpunkte und Lernziele werden exakt auf deine Bedürfnisse und dein Vorwissen abgestimmt.


    Deine Praxis steht im Mittelpunkt 

    Deine konkreten beruflichen Situationen und Herausforderungen werden direkt im Training bearbeitet.


    Persönliches Feedback 

    Dein Trainer kann sich vollständig auf dich konzentrieren und dich individuell begleiten, korrigieren und fördern.


    Du bestimmst dein Lerntempo 

    Bekanntes kannst du schneller abhaken, wichtige Themen dafür intensiver vertiefen und mehr Zeit zum Üben nutzen.


    Direkter Praxistransfer 

    Was du im Training lernst, kannst du unmittelbar auf deinen Berufsalltag übertragen und anwenden.


    Maximale Flexibilität 

    Termine, Trainingszeiten, Ort und zusätzliche Themen können individuell mit dir vereinbart werden – unabhängig von öffentlichen Seminarterminen und Teilnehmerzahlen.

Vier Mitarbeitende schauen zusammen auf einen Laptop
Infos zum Seminar
Termin(e) / Ort

Mittwoch, 25. November 2026

08:30 – 16:30 Uhr

Zürich

Dienstag, 26. Januar 2027

08:30 – 16:30 Uhr

Olten

Dienstag, 9. März 2027

08:30 – 16:30 Uhr

Aarau

Einzeltraining

nach Absprache

09:00 – 15:00 Uhr

Online oder Präsenz

Dauer

1 Tag intensives Praxisseminar

Kosten (exkl. MwSt.)

Seminar

CHF 690.- 

Bei 3 gleichzeitigen Buchungen 15% Rabatt.


Einzeltraining kompakt

CHF 980.- 

Seminar weiterempfehlen via:

Abschluss

Teilnahmebestätigung ZEB

Leistungsumfang

Im Preis inbegriffen…

  • ausführliche Seminarunterlagen

  • erweiterte Unterlagen, Vorlagen, Checklisten

  • Pausengetränke

  • qualifizierte Teilnahmebestätigung digital


Wir stehen auch nach dem Seminar für Rückfragen zur Verfügung.

Durchführung

Durchführungsgarantie:
– bis 4 TN: Online, ½ Tag
– ab 5 TN: Präsenz, 1 Tag
Info zur endgültigen Form ca. 2 Wochen vor Termin.


 Deine Teilnahme ist in jedem Fall gesichert.


Durchführung als Einzeltraining ist jederzeit in Absprache mit der Kursleitung möglich.


Dieses Seminar führen wir auch auf Französisch und Englisch als Inhouse-Training durch.

Weiterführende Seminare

Leadership aktiv trainiert – Dein Führungskräfte-Seminar

Führen mit Wertschätzung

Passt das Datum nicht?

Gerne können wir weitere Schulungstermine anbieten. Kontaktiere uns per Mail oder unter Telefon 056 470 44 10.

Anmeldung zum folgenden Seminar

Anmeldung für
Bitte gewünschtes Datum wählen

nach Absprache

09:00 – 15:00 Uhr

Online oder Präsenz

Mit dem Absenden der Anmeldung melden Sie sich verbindlich zum gewählten Seminar an.

Vielen Dank, wir haben Deine Anmeldung erhalten.

Fragen zum Seminar?

Wir beraten dich gern persönlich

Rene-Huebscher-NEU.jpg
bottom of page