Führen ohne Führungsverantwortung
Einfluss nehmen – Vertrauen gewinnen – Wirksam handeln
Nicht alle, die führen, haben eine formale Führungsposition. In Projekten, Fachbereichen oder interdisziplinären Teams braucht es Menschen, die ohne Hierarchie Verantwortung übernehmen, andere motivieren und Zusammenarbeit erfolgreich gestalten.
In diesem Seminar lernst du, wie du mit Kommunikation, Empathie und persönlicher Haltung Einfluss nimmst – auch ohne Vorgesetztenrolle. Du erfährst, wie du Vertrauen aufbaust, in komplexen Situationen Orientierung gibst und als Vorbild wirkst.
Mit praxisnahen Strategien, klaren Kommunikationsmethoden und Übungen aus dem Berufsalltag entwickelst du dein persönliches Führungsprofil und gewinnst Sicherheit im Umgang mit Kolleginnen, Kollegen und Vorgesetzten.
Die Ergebnisse
Du führst erfolgreich ohne formale Machtposition.
Du stärkst deine Wirkung und Kommunikationskompetenz.
Du gewinnst Vertrauen und förderst Motivation im Team.
Du übernimmst Verantwortung und gestaltest aktiv mit.
Nach diesem Seminar bist du in der Lage:
die Prinzipien der informeller Führung zu verstehen
deine persönlichen Stärken zu kennen und setzt sie gezielt ein
klar zu kommunizieren, du bist empathisch und überzeugend
andere zu motivieren durch Haltung statt Hierarchie
konstruktiv mit Konflikten und Spannungen um zu gehen
dein Netzwerk zu stärken und du gewinnst Einfluss in deiner Organisation
Grundlagen informeller Führung
Unterschied zwischen formaler und informeller Führung – was wirklich wirkt.Selbstreflexion & persönliche Stärken
Eigene Wirkung und Führungsrolle erkennen und entwickeln.Kommunikation & Einflussnahme
Überzeugen ohne Macht: Klar, empathisch und zielgerichtet kommunizieren.Teamdynamik & Motivation
Kolleginnen und Kollegen motivieren, Zusammenarbeit fördern, Vertrauen stärken.Konfliktmanagement
Spannungen ansprechen, Lösungen finden und Beziehungen erhalten.Verantwortung übernehmen
Initiative zeigen, Entscheidungen unterstützen und Haltung beweisen.Netzwerken & Beziehungsmanagement
Wirkungskreise erweitern und Einfluss durch Beziehungen vergrössern.
Dieses Seminar ist konsequent auf die Umsetzung im Berufsalltag ausgerichtet und folgt einem klaren Ansatz:
70% Praxis – 30% gezielte Inputs
Impulsreferate mit Praxisbeispielen
Gruppenübungen und Rollenspiele
Einzelarbeit mit persönlicher Reflexion
Diskussion realer Alltagssituationen
Feedbackrunden und Transferhilfen
👉 Das Ergebnis:
Du verlässt das Seminar nicht mit Notizen – sondern mit Erkenntnissen, die sich direkt im Berufsalltag anwenden lassen.Dieses Seminar richtet sich an:
Fach- und Projektmitarbeitende ohne formale Führungsfunktion
Nachwuchsführungskräfte und Teamkoordinator:innen
Personen, die ihre Wirkung im Unternehmen gezielt stärken wollen
Voraussetzungen: Für die Teilnahme sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich – Offenheit und Interesse genügen.
Inspirierende Lernumgebung & praxisnahe Übungen
Trainer:innen mit Erfahrung in Leadership & Kommunikation
Kleine Gruppen für individuellen Austausch
Alltagstaugliche Strategien für sofortige Anwendung
Viel Raum für persönliche Entwicklung und Feedback
👉 Wir verändern die Art, wie du Menschen erreichst und bewegst – nicht nur dein Wissen.
Damit das Gelernte nicht verpufft:
Konkrete Umsetzungsmassnahmen für den Alltag
Optional: Follow-up Impulse oder Coaching
Klare persönliche Entwicklungsziele
Solltest du keinen konkreten Nutzen erkennen, erhältst du eine kostenlose Nachbetreuung.
100 % auf dich zugeschnitten
Inhalte, Schwerpunkte und Lernziele werden exakt auf deine Bedürfnisse und dein Vorwissen abgestimmt.
Deine Praxis steht im Mittelpunkt
Deine konkreten beruflichen Situationen und Herausforderungen werden direkt im Training bearbeitet.
Persönliches Feedback
Dein Trainer kann sich vollständig auf dich konzentrieren und dich individuell begleiten, korrigieren und fördern.
Du bestimmst dein Lerntempo
Bekanntes kannst du schneller abhaken, wichtige Themen dafür intensiver vertiefen und mehr Zeit zum Üben nutzen.
Direkter Praxistransfer
Was du im Training lernst, kannst du unmittelbar auf deinen Berufsalltag übertragen und anwenden.
Maximale Flexibilität
Termine, Trainingszeiten, Ort und zusätzliche Themen können individuell mit dir vereinbart werden – unabhängig von öffentlichen Seminarterminen und Teilnehmerzahlen.
Infos zum Seminar
Termin(e) / Ort
Dienstag, 8. Dezember 2026
08:30 – 16:30 Uhr
Aarau
Dienstag, 19. Januar 2027
08:30 – 16:30 Uhr
Zürich
Mittwoch, 10. Februar 2027
08:30 – 16:30 Uhr
München
Einzeltraining
nach Absprache
09:00 – 15:00 Uhr
Online oder Präsenz
Dauer
1 Tag intensives Praxisseminar
Kosten (exkl. MwSt.)
Seminar
CHF 690.-
Bei 3 gleichzeitigen Buchungen 15% Rabatt.
Einzeltraining kompakt
CHF 980.-
Seminar weiterempfehlen via:
Abschluss
Teilnahmebestätigung ZEB
Leistungsumfang
Im Preis inbegriffen…
ausführliche Seminarunterlagen
erweiterte Unterlagen, Vorlagen, Checklisten
Pausengetränke
qualifizierte Teilnahmebestätigung digital
Wir stehen auch nach dem Seminar für Rückfragen zur Verfügung.
Durchführung
Durchführungsgarantie:
– bis 4 TN: Online, ½ Tag
– ab 5 TN: Präsenz, 1 Tag
Info zur endgültigen Form ca. 2 Wochen vor Termin.
Deine Teilnahme ist in jedem Fall gesichert.
Durchführung als Einzeltraining ist jederzeit in Absprache mit der Kursleitung möglich.
Dieses Seminar führen wir auch auf Französisch und Englisch als Inhouse-Training durch.
Weiterführende Seminare
Teamentwicklung mit INSIGHTS MDI®
Führungstraining für Teamleiterinnen und Teamleiter
Passt das Datum nicht?
Gerne können wir weitere Schulungstermine anbieten. Kontaktiere uns per Mail oder unter Telefon 056 470 44 10.
Anmeldung zum folgenden Seminar
nach Absprache
09:00 – 15:00 Uhr
Online oder Präsenz
Mit dem Absenden der Anmeldung melden Sie sich verbindlich zum gewählten Seminar an.
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