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Effektiv und wirksam als Führungskraft

Kompetent in Führung und Selbstorganisation

Seminarziele

Die Teilnehmenden können sich mental stärken und motivieren und bei Mitarbeitenden Demotivationsphasen vermeiden. Sie sind in der Lage, mit verschiedenen Beobachtungsmöglichkeiten, sich und andere ganzheitlich zu unterstützen. Sie beschäftigen sich mit den vier Seiten der „Balance“. Sie erhalten einen Einblick in mindestens 5 verschiedenen Methoden für Stressprävention und auch -bewältigung. Sie erkennen und beseitigen frühzeitig Distress (negativer Stress) – das führt zu mehr Sicherheit und Erfolg.

              

Inhalt

Teil 1

  • Was ist Zeit - und warum Zeitmanagement?
  • Wo stehe ich heute?
  • Grundregeln der Planung
  • Leistungskurve (die „stille Stunde“ - Sägeblatteffekt, Pausen)
  • Setzen wir die richtigen Prioritäten?
  • Delegation (die 5 W)
  • Nein sagen und akzeptieren
  • Effizienter Umgang mit Informationen (insbesondere Telefon und Besprechungen)
  • 10 Zeitgewinn-Tipps
  • Konsequenzen für die Praxis

 

Teil 2

  • „Eustress“ und „Distress“ Bedeutung und Folgen
  • Vorbeugende Möglichkeiten, Ideen, Tipps, Hinweise gegen „Stress“:
  • Stressprävention sicherer, angenehmer und billiger als Stressbewältigung
  • Work-Life-Balance – Konsequenzen für den Alltag
  • Motivation – Selbstmotivation (Was heisst das für mich und andere – wie vorgehen – Demotivationsphasen vermeiden, aber wie?)
  • Das Erfolgsdreieck für mich und meine Mitarbeitenden
  • Mentale Stärke - Motivationshilfen
  • Agieren statt reagieren, doch reagieren ist besser als nichts tun – was heisst das – wie vorgehen und umsetzen
  • Stresssituationen: Prävention oder Bewältigung – wie gehe ich als Führungsperson vor?
  • Konsequenzen für meine Praxis / Transfermöglichkeiten

 

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

 

Zielgruppe

Führungsfachkräfte, Projektleitende und Geschäftsführer/innen aller Branchen, die ihr Zeit- und Selbstmanagement verbessern wollen, um die persönliche Wirksamkeit zu steigern und Belastung zu reduzieren

 

Methodik

Aktives und attraktives Vorgehen mit Lehrgesprächen, Rollenspielen, Outdoor-Training, Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten, Brainstorming.

 

Termine

Veranstaltungsorte

Dauer (2 Tage)

12. + 19.11.2019

Zürich

08.30 – 16.30 Uhr

  

Preis

CHF 960.- inkl. Seminarunterlagen, Pausengetränke und Teilnahmebestätigung, exkl. Hotelkosten

 

Inhouse-Seminar

Dieses Führungsseminar bieten wir auch als Inhouse-Seminar an und kann in deutscher, französischer und englischer Sprache durchgeführt werden. Kontaktieren Sie uns. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein Angebot.

 

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