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als Firmenseminar durch.

Coaching

Professionelle Begleitung
und Unterstützung.

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Führen mit Erfolg

Coaching-Ziele

Im Coaching werden 5 Bereiche sinnvoll, zweckmässig und praxisnah erarbeitet:

  • Führung
  • Kommunikation allgemein
  • Methodik - Didaktik - Rhetorik
  • Motivation
  • Effizienz/Effektivität

   
Coaching-Themen

 
Führung

  • Ganzheitliches, menschenorientiertes, erfolgreiches Führen (Das "3-dimensionale" Führen)
  • Menschenkenntnisse - ich und meine direkt-unterstellten Mitarbeitenden
  • Der Führungskreis - was heisst das für meine Praxis?
  • Meine Arbeitswelt - optimales Vorgehen
  • Gesprächsführung und Sitzungsleitung
  • Präsentationen, Referate, Schulungen
  • Die Vorbereitung 
  • Führen - fordern - Feedback

 

Kommunikation allgemein

  • Kommunizieren - aber wie?
  • Verbale und nonverbale Kommunikation
  • Sprache und Stimme - meine Rhetorik
  • Auftreten und Verhalten - wie wirke ich, was kann ich optimieren?

 

Methodik - Didaktik - Rhetorik

  • 10 wichtige Punkte, die für Gespräche, Sitzungen, Präsentationen, Referate und allenfalls auch für Schulungen zu beachten sind
  • Umfeld und Rahmenbedingungen/Infrastruktur
  • Wohlbefinden/Gesundheitsfürderung

 

Kommunikation allgemein

  • Kommunizieren - aber wie?
  • Verbale und nonverbale Kommunikation
  • Sprache und Stimme - meine Rhetorik
  • Auftreten und Verhalten - wie wirke ich, was kann ich optimieren?

 

Motivation

  • Wie kann ich mich motivieren und bei anderen Mitarbeitenden, Demotivationsphasen vermeiden?
  • Motivationshilfen
  • Mentale Stärke - was nun?
  • Stressprävention besser als Stressbewältigung
  • Time-out statt Burn-out (Work-Life-Balance realisieren)
  • Das Erfolgsdreieck - die Kraft vom positiven Denken
  • Wertschätzung schafft Mehrwert 

 

Effizienz und Effektivität

  • Innovation, neue Ideen zulassen und verlangen - wie vorgehen, Möglichkeiten/Vorgehensweisen
  • Kreativität - bringt uns weiter
  • Informationspolitik - im "gleichen Boot", am gleichen "Strick" ziehen, wenn möglich in die gleiche Richtung
  • HR / Personalplanung / Personalauswahl / Personalentwicklung
  • Umgang mit Konfliktsituationen
  • Teambldung und Teamentwicklung

  

Methodik

Kombination "Coaching-Briefing" mit praxisnahen Aufträgen. Anschliessend findet eine Standortbestimmung statt (Kontrolle-Konsequenzen-weiteres Vorgehen).

   

Dauer

Nach Absprache

  

Termine/Ort

Nach Absprache

        

Preis

pro Stunde CHF 220.00

  

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