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Umgang mit Schwachleistern

Richtiger Umgang und konsequentes Führungsverhalten bei Low Performer

Seminarziele

In diesem Seminar erfahren Sie, welche arbeitsrechtlichen Mittel im Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitenden (Low Performern) sinnvoll sind, um eine "Kehrtwendung" oder die passende Lösung mit dem Mitarbeitenden zu finden. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie eigene Führungsansprüche bewältigen und Gespräche mit Schwachleistern rechtlich und personalpolitisch korrekt durchzuführen sind.

 

Inhalt

  • Leistungs- und Verhaltensdefizite ermitteln
  • Unterschiedliche Leistungsniveaus sind Realität. Ab wann ist es nicht mehr akzeptabel?
  • Messlatte definieren und transparent machen
  • Leistungsmessung - welche Zahlen, Daten, Fakten sind hilfreich?
  • Die häufigsten Führungsfehler bei der Leistungsbeurteilung
  • Vom Leistungsfeedback bis zur Sanktion: Alle Stufen zur Verbesserung nutzen
  • Das Soll als Erwartung und Orientierung deutlich machen
  • Wie Sie Vereinbarungen verbindlich machen
  • Ursachen für verminderte Arbeitsleistungen erkennen damti umgehen
  • Wie Sie Demotivation vermeiden
  • Personalbeurteilungssysteme und -kriterien richtig einsetzen
  • Arbeitsanforderungen bestimmen und leistungsorientiert führen
  • Kritische Mitarbeitergespräche richtig aufbauen
  • Umsetzung getroffener Vereinbarungen sicherstellen
  • Arbeitsrechtliche Konsequenzen von schlechter Leistung kennen und anwenden
  • Trennung von leistungsschwachen Mitarbeitenden arbeitsrechtlich korrekt vollziehen
  

Vorkenntnisse

Basiskenntnisse in Kommunikation und Gesprächsführung sollten vorhanden sein

 

Teilnehmende

Führungskräfte in Linienfunktionen und Mitarbeitende in Personalabteilungen.

 

Methodik

Trainer-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspiele, Bearbeitung von realen Personalsituationen von den Teilnehmenden, Diskussionen und Erfahrungsaustausch. Der Seminarinhalt wird sehr praxisorientiert vermittelt und durch Beiträge der Teilnehmenden ergänzt.

   

Termine

Veranstaltungsorte

Dauer (2 Tage)

03. + 04.12.2018

Zürich

08.30 – 16.30 Uhr

13. + 14.03.2019

Regensdorf

08.30 – 16.30 Uhr

07. + 08.03.2019

Aarau

08.30 – 16.30 Uhr

20. + 21.08.2019

Wängi

08.30 – 16.30 Uhr

18. + 19.09.2019

Zürich

08.30 – 16.30 Uhr

   

Seminarsprachen

Deutsch und Französisch 

  

Preis

CHF 960.- inkl. Seminarunterlagen, Pausengetränke und Teilnahmebestätigung, exkl. MwSt.

  

Inhouse-Seminar

Dieses Führungsseminar bieten wir auch als Inhouse-Seminar an und kann in deutscher, französischer und englischer Sprache durchgeführt werden. Kontaktieren Sie uns. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein Angebot.

  

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