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Wie Mitarbeitende begeistern

Motiviert – leistungsfähig – erfolgreich

Seminarziele

Die Teilnehmenden kennen

  • die 2 Menschenarten und 4 Lerntypen
  • mindestens 5 Möglichkeiten, um die mentale Stärke zu optimieren
  • 5 wichtige Motivatoren

 

Inhalt

  • Motivation – Bedeutung und Wirkung – Motivationsdreieck 
  • Menschenkenntnisse und Wertschätzung
  • Koordination – Kooperation – Kommunikation 
  • Ganzheitliches, menschenorientiertes und situatives Führen
  • Mentale Stärke: was, warum, wie?
  • Motivation statt Demotivation – Motivatoren/Motivationshilfen
  • Wie kann ich praxisnah meine Mitarbeitenden unterstützen?
  • Was tun bei Demotivationsphasen (Anzeichen/Konsequenzen) 
  • Das Erfolgsdreieck – Bedeutung für unsere Führungspraxis
  • Aktion – Reaktion: Ideen/Möglichkeiten
  • Erfahrungs-, Gedanken-, Ideenaustausch 
  • Transfermöglichkeiten
  • Konsequenzen für die Führungspraxis

Vorkenntnisse

Keine Vorkenntnisse

 

Zielgruppe

Für Mitarbeitende, die eine Führungsfunktion haben

 

Methode

Aktives und attraktives Vorgehen mit Lehrgespräch, Rollenspiel, Outdoor-Training, Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten, Brainstorming, ganz nach dem Motto: „hören-erleben-ausprobieren-besprechen-verarbeiten“

 

Die neuen Daten folgen in Kürze

Termine

Veranstaltungsorte

Dauer

15./22.01.2019

Regensdorf

08.30 - 16.30 Uhr

07./14.05.2019

Aarau

08.30 - 16.30 Uhr

18./25.09.2019

Ostschweiz (Wängi/TG)

08.30 - 16.30 Uhr
13./25.11.2019 Zürich 08.30 - 16.30 Uhr

 

Preis

CHF 960.- inkl. Seminarunterlagen, Pausengetränke und Teilnahmebestätigung, exkl. MwSt.

  

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